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第二章职位分类制度
1.比较职位分类与品味分类的优缺点。P26
职位分类的优点(1)以“事”为中心,使人事管理走上了科学化、规范化的轨道;
(2)有一套严格的法规文件;(3)以工作决定报酬,实行同工同酬;
(4)为考试录用、考核奖惩、升迁等各项管理提供客观依据。
缺点(1)因分类结构严谨,使流动配置受到限制;
(2)严格的分类标准缺乏一定的灵活性,不适宜于人才资源的全面开发与管理
(3)职位分类技术性强、工作量大、手续繁琐,费时费力。
品味分类的优点:(1)以“人”为中心,有利于吸收受教育程度较同和较优秀的人员进入国家公务员队伍;
(2)便于选拔和培养通才,培养人的全面能力,发挥人对工作的主观能动性。
缺点:(1)限制了学历低而能力较强的人员的才能发挥;
(2)不以工作好坏决定所得报酬的多少,常常造成工作贡献大、成绩优异
人员因资历、学历条件的限制报酬低。
2.简述中国职位分类制的特点。P31-33
(1)职位、品味因素相结合确定级别;
(2)正常的晋级增资制;
(3)调转升迁的相对灵活性。
3.设置国家公务员非领导职务的动因。P37-38
(1)适应国家行政机关某些职位特点的需要;
(2)稳定国家公务员队伍中的业务骨干的需要;
(3)克服“官本位”现象的需要;
(4)减少行政领导职数、提高行政效率的需要;
(5)规范对原有相当待遇人员管理的需要。
4.建立职位分类制度的意义。P33-36
(1)为公务员的考试与任用提供了科学标准;
(2)为公务员的考核提供了参照系;
(3)为公务员工资待遇的确定提供了依据;
(4)为开展公务员培训提供了明确要求;
(5)为巩固机构改革的积极成果作了铺垫;
(6)为实现办事高效创造了积极的条件;
(7)为促进整个人事管理体制的科学化奠定了基础。
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