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2019年北京12501城市公共交通计划管理自考考试大纲

来源:自考生网 时间:2019-08-08 09:38:38 编辑:fyt68
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自考生网为考生们整理提供了“2019年北京12501城市公共交通计划管理自考考试大纲”内容,更多专业考试大纲内容可点击查看我办“自考考试大纲”栏目。

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北京市高等教育自学考试课程考试大纲

课程名称:城市公共交通计划管理

课程代码:12501

2017年5月版

第一部分课程性质与设置目的

一、课程性质与特点

《城市公共交通计划管理》是北京市高等教育自学考试企业管理专业(公共交通方向)(独立本科段)的专业核心课,是在完成管理学原理等课程学习后开设的必修课程之一。

本课程重点论述了战略的定义、本质、特点,企业战略管理的层级、内容、实施,规划的定义与分类,战略规划管理的定义、内容,北京公交战略规划管理,公交企业社会责任报告的编写,统计学的基本概念、研究对象和研究方法,统计指标的定义,指标体系及城市公共交通的主要指标,常用的统计分析方法,企业生产统计分析报告的撰写,公交企业的信息化,统计法律基础及统计违法行为与执法检查等有关内容。通过学习可以使考生对上述内容有系统认识,达到熟悉并理解城市公共交通战略规划与计划统计管理的基本理论和基本内容,为后续课程的学习打好基础。

本大纲是根据高等教育自学考试企业管理专业(公共交通方向)(独立本科段)培养目标编写的,立足于培养高素质人才,适应城市公共交通营运专业的培养方向。本大纲叙述的内容尽可能简明实用,便于自学。

二、课程目标与基本要求

本课程的目标和任务是使学生通过本课程的自学和辅导考试,进行有关城市公共交通战略规划与计划统计管理的基础理论、基本知识和基本技能的考察和训练,并了解城市公共交通战略规划与计划统计管理的现代进展,为以后的学习和工作打下坚实基础。本课程的重点考核章节为2,4,5,7,8,9,10,.11,12,13,14章,一般考核章节为1,3,6章。

课程基本要求如下:

学习战略的定义、本质和特点。

理解企业战略管理的层级和内容,熟练掌握北京公交的十三五定位。

学习规划的定义、分类。

学习企业战略规划的概念,理解城市公共交通战略管理的特点,熟练掌握北京公交战略规划的分析、编制及发展思路。

理解企业社会责任报告的编写,熟练掌握公交企业社会责任报告的编写。

学习计划的定义、性质及分类。

理解企业计划的分类,公交企业的计划分类,企业计划管理的定义、性质、作用、以及基本职能,企业计划执行情况的监控与检查。

学习统计基础知识,理解统计的职能、统计学科分类、研究对象和研究方法,掌握统计指标的计算方法。

理解统计指标的构成要素、特点、种类,理解城市公交的统计指标含义。

10、理解统计分组和统计图示法,熟练掌握常用的统计分析方法。

11、学习企业统计分析概念,理解生产经营统计分析报告的编写。

12、学习信息化在企业统计分析中的应用。

13、学习统计法基础,学习统计机构和统计人员的相关知识。

14、学习统计违法行为的概念及特征,种类,学习统计法律责任的概念及特征。

三、与本专业其他课程的关系

本课程在企业管理专业(公共交通方向)(独立本科段)的教学计划中被列为专业核心课,与本专业其他课程有着密切联系,与《城市公共交通运营管理》、《城市公共交通服务管理》等课程相互衔接,有助于企业员工对企业管理专业其他课程的掌握,从而在今后的日常管理工作中发挥作用。

第二部分考核内容与考核目标

第一章战略概论

一、学习目的与要求

通过本章的学习,了解战略的概念、定义、及本质。

二、考核知识点与考核目标

(一)定义

识记:战略的定义

(二)本质

识记:战略的本质、战略的焦点

(三)特点

识记:战略的特点

第二章企业战略管理

一、学习目的与要求

通过本章的学习,学习企业愿景的概念、要素、内容,学习企业使命的含义、制定,熟练掌握北京公交集团愿景和使命的确定,理解企业战略管理的层级和内容,熟练掌握北京公交的十三五定位。

二、考核知识点与考核目标

(一)企业战略

识记:企业战略的定义、目标、研究内容、实施方案、执行体系

(二)企业的愿景和使命

识记:企业愿景的概念、要素、内容

企业使命的含义、制定

应用:北京公交集团愿景和使命的确定

(三)企业功能定位

识记:企业功能的定位含义

应用:北京公交的十三五定位

(四)战略管理

识记:战略管理的学派

战略管理的发展

理解:战略管理的层级

战略管理的内容

应用:应用SWOT分析法分析企业战略管理

第三章规划概论

一、学习目的与要求

通过本章的学习,学习规划的定义和分类,学习城市公共交通规划的有关知识。

二、考核知识点与考核目标

(一)定义

识记:规划的定义

(二)分类

识记:规划按照用途、内容性质、时间跨度的分类

(三)案例-城市公共交通规划

识记:北京公交集团的规划

第四章企业战略规划

一、学习目的与要求

通过本章的学习,学习企业战略规划的概念,理解城市公共交通战略管理的特点,熟练掌握北京公交战略规划的分析、编制及发展思路。

二、考核知识点与考核目标

(一)战略规划管理

识记:战略规划的概念

理解:城市公共交通战略管理的特点

城市公共交通战略管理体系的职能介绍

我国城市公共交通战略管理的不足

公交企业战略管理

应用:北京公交集团战略规划管理

北京公交集团“369”深化改革发展体系

(二)城市公共交通优先发展战略

识记:公共交通优先发展战略的概念

理解:公交优先发展的必要性

公交优先的主要政策

应用:公交优先的实施关键

第五章公交企业的社会责任报告

一、学习目的与要求

通过本章的学习,学习企业社会责任报告的含义,理解企业社会责任报告的编写,熟练掌握公交企业社会责任报告的编写。

二、考核知识点与考核目标

(一)企业社会责任报告概述

识记:企业社会责任报告的含义

理解:企业社会责任报告的发展

(二)企业社会责任报告编写流程

识记:编制原则

理解:主要内容

企业社会责任报告编写流程

应用:相对指标的计算

平均指标的计算

(三)北京公交集团企业社会责任报告编制

识记:北京公交集团履行的社会责任

第六章计划概论

一、学习目的与要求

通过本章的学习,学习计划的定义、性质及分类。

二、考核知识点与考核目标

(一)定义

识记:计划的定义

(二)性质

识记:计划的性质

(三)分类

识记:计划的分类

第七章企业计划

一、学习目的与要求

通过本章的学习,理解企业计划的分类,公交企业的计划分类,企业计划管理的定义、性质、作用、以及基本职能,企业计划执行情况的监控与检查。。

二、考核知识点与考核目标

(一)企业计划

理解:企业计划的分类

企业计划管理的定义

企业计划管理的职责

企业计划管理的性质和作用

(二)计划执行情况的监控与检查

识记:必要性

理解:检查内容、检查方法

应用:公交企业生产经营计划的落实

第八章统计学基础

一、学习目的与要求

通过本章的学习,学习统计基础知识,理解统计的职能、统计学科分类、研究对象和研究方法,掌握统计指标的计算方法。

二、考核知识点与考核目标

(一)统计学

识记:统计学的概念

理解:统计的三大职能

统计学的应用领域

(二)学科分类

识记:理论统计学与应用统计学的比较

描述统计学与推断统计学的比较

(三)研究对象和研究方法

理解:统计学研究的对象

统计学的研究方法

(四)统计学中的几个基本概念

识记:总体和样本

参数和统计量

变量

第九章统计指标

一、学习目的与要求

通过本章的学习,理解统计指标的构成要素、特点、种类,理解城市公交的统计指标含义。

二、考核知识点与考核目标

(一)标志和指标

识记:标志和指标的概念

变异和变量的概念

(二)统计指标

理解:统计指标的构成要素、特点、种类

(三)统计指标体系

识记:统计指标体系、统计指标体系的种类

(四)城市公共交通主要指标解释

应用:城市公共交通主要指标的含义

第十章常用统计分析方法

一、学习目的与要求

通过本章的学习,理解统计分组和统计图示法,熟练掌握常用的统计分析方法。

二、考核知识点与考核目标

(一)统计分组

识记:统计学的概念、作用、方法

(二)统计图示法

理解:统计图示法的绘制步骤

条形图、折线图、曲线图、饼状图、散点图的制作

(三)统计分析方法

理解:离散系数、方差分析、相关分析、回归分析

应用:掌握统计分析方法在实际中的应用

第十一章企业生产经营统计分析

一、学习目的与要求

通过本章的学习,学习企业统计分析概念,理解生产经营统计分析报告的编写。

二、考核知识点与考核目标

(一)生产经营统计分析概述

理解:生产经营统计分析的特点、作用、种类、步骤

(二)生产经营统计分析报告

理解:生产经营统计分析报告的写作特点、写作特点、写作技巧、篇章结构

应用:生产经营统计分析报告的撰写

第十二章信息化在企业统计分析中的应用

一、学习目的与要求

通过本章的学习,学习信息化在企业统计分析中的应用。

二、考核知识点与考核目标

(一)信息化相关先进技术理论与系统

识记:大数据、云计算、物联网的概念

(二)企业信息化的趋势特征

识记:企业信息化的发展趋势

(三)公交企业的信息化发展

识记:公交企业信息化建设的阶段性

理解:北京公交集团的信息化建设目标

(四)公交企业统计分析的信息化应用

应用:公交企业统计分析的信息化需求及标准

第十三章统计法律基础

一、学习目的与要求

通过本章的学习,学习统计法基础,学习统计机构和统计人员的相关知识。

二、考核知识点与考核目标

(一)统计法基础

识记:统计法的基本含义、基本原则、特点、表现形式、作用

统计法律体系的基本框架、统计法律体系的主要内容

(二)统计机构和统计人员

识记:统计机构、统计人员

第十四章统计违法行为与执法检查

一、学习目的与要求

通过本章的学习,学习统计违法行为的概念及特征,种类,学习统计法律责任的概念及特征。

二、考核知识点与考核目标

(一)统计违法行为

识记:统计违法行为的概念、特征

统计违法行为的种类

统计法律责任的概念及特征

统计行政处罚的概念及特征、原则、种类

(三)统计执法检查

识记:统计执法检查的概念、特征

统计执法检查的对象、内容

第三部分有关说明与实施要求

一、考核的能力层次表述

本大纲在考核目标中,按照“识记”、“理解”、“应用”三个能力层次规定其应达到的能力层次要求,各能力层次为递进等级关系,后者必须建立在前者的基础上,其含义是:

识记:能知道有关的名词、概念、知识的含义,并能正确认识和表述,是低层次的要求。

理解:在了解的基础上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系,是较高层次的要求。

应用:在理解的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法联系学过的多个知识点分析和解决有关的理论问题和实际问题,是最高层次的要求。

二、指定教材

《城市公共交通战略规划与计划统计管理》,北京公共交通控股(集团)有限公司编,人民交通出版社,2016年版。

三、自学方法指导

1、在开始学习指定教材每一章之前,应先阅读大纲中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求和考核目标,以便在阅读教材时做到心中有数,有的放矢。

2、阅读教材时,要逐段细读,逐句推敲,集中精力,吃透每一个知识点,对基本概念必须深刻理解,对基本理论必须彻底弄清,对基本方法必须牢固掌握。

3、在自学过程中,既要思考问题,也要做好阅读笔记,把教材中的基本概念、原理、方法等加以整理,这可从中加深对问题的认知、理解和记忆,以利于突出重点,并涵盖整个内容,可以不断提高自学能力

4、完成书后作业和适当的辅导练习是理解、消化和巩固所学知识,培养分析问题、解决问题及提高能力的重要环节。在做练习之前,应认真阅读教材,按考核目标所要求的不同层次,掌握教材内容,在练习过程中对所学知识进行合理的回顾与发挥,注重理论联系实际和具体问题具体分析,解题时应注意培养逻辑性,针对问题围绕相关知识点进行层次(步骤)分明的论述或推导,明确各层次(步骤)间的逻辑关系。

四、对社会助学的要求

1、应熟知考试大纲对课程提出的目标总要求和各章的知识点。

2、应掌握各知识点要求达到的能力层次,并深刻理解对各知识点的考核目标。

3、辅导时,应以考试大纲为依据,指定的教材为基础,不要随意增删内容,以免与大纲脱节。

4、辅导时,应对学习方法进行指导,宜提倡“认真阅读教材,刻苦钻研教材,主动争取帮助,依靠自己学通”的方法。

5、辅导时,要注意突出重点,对考生提出的问题,不要有问即答,要积极启发引导。

6、注意对应考者能力的培养,特别是自学能力的培养,要引导考生逐步学会独立学习,在自学过程中善于提出问题,分析问题,做出判断,解决问题。

7、要使考生了解试题的难易与能力层次高低两者不完全是一回事,在各个能力层次中会存在着不同难度的试题。

8、助学学时:本课程共6学分,建议总学时108学时,课时分配如下:

章次

内容

学时

第一章

战略概论

6

第二章

企业战略管理

6

第四章

企业战略规划

10

第五章

公交企业的社会责任报告

6

第六章

计划概论

4

第七章

企业计划

12

第八章

统计学基础

12

第九章

统计指标

12

第十章

常用统计分析方法

14

第十一章

企业生产经营统计分析

10

第十二章

信息化在企业统计分析中的应用

4

第十三章

统计法律基础

6

第十四章

统计违法行为与执法检查

6

总计

108

五、关于命题考试的若干规定

1、本大纲各章所提到的考核内容和考核目标都是考试内容。试题覆盖到章,适当突出重点,试题内容不超纲。

2、试卷中试题比例一般为识记占30%、理解占35%、应用占35%。

3、反映不同难易度的试题分数比例一般为较易、中等难度共占80%、较难占20%。

4、试题类型一般为:填空、单项选择题、多项选择题、简答题、论述题、计算题。

5、考试采用闭卷笔试,考试时间为150分钟,采用百分制评分,60分及格。

六、题型示例

(一)填空题

统计一词有三种含义:__________、统计资料、__________。

(二)单项选择题

调查统计按照调查的组织方式不同,可以分为

A、重点调查、抽样调查、典型调查

B、全面调查、非全面调查

C、统计报表制度、专门调查

D、经常性调查、一次性调查

(三)多项选择题

计划管理基本职责的特点是

A、目标导向B、平衡协调C、体现政策D、激励维护

(四)简答题

计划在管理中的作用主要表现在那三个方面?

(五)论述题

如何对企业的生产经营状况进行评价?

(六)计算题

某公司一月份1至20日有运营车辆200辆,21日又增加30辆,26日经上级主管机关批准报废5辆,调出2辆,则全月运营车日为多少?

 

以上“2019年北京12501城市公共交通计划管理自考考试大纲”内容由自考生网www.zikaosw.cn收集、提供。如有疑问,欢迎咨询。

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