机密 ★ 考试结束前

2026 年 4 月高等教育自学考试
企业战略管理试题
课程代码:14071
1. 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
2. 答题前 ,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔
填写在答题纸规定的位置上。
选择题部分
注意事项 :
每小题选出答案后 ,用 2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑 。如需改动 ,用橡皮 擦干净后 ,再选涂其他答案标号 。不能答在试题卷上。
一、单项选择题 :本大题共 15 小题 ,每小题 2 分 ,共 30 分。在每小题列出的备选项中只有一项 是最符合题目要求的 ,请将其选出。
1. 明茨伯格创立了企业战略的 5P 模式 ,即计划、计策、模式、定位、观念 ,来对企业战略进行描 述 。其中 ,强调战略是一种有意识、有组织的行动方案的是
A. 计划 B. 计策 C. 模式 D. 定位
2. 经营战略也称为
A. 公司战略 B. 总体战略
C. 事业部战略 D. 职能战略
3. 行业中最直观、最直接也是最重要的威胁因素是
A. 现有企业间的竞争 B. 新进入者的威胁
C. 买方或供方的讨价还价能力 D. 替代品的威胁
4. 根据波特提出的企业价值链理论 ,下列企业的价值创造活动中属于支持活动的是
A. 售后服务 B. 生产加工 C. 市场营销 D. 技术开发
5. SWOT 分析法中的 O 指的是企业
A. 外部环境中的机会 B. 外部环境中的威胁
C. 内部的优势 D. 内部的劣势
6. 企业通过更大的市场营销努力 ,提高现有产品或服务在现有市场销售收入的战略是
A. 市场渗透战略 B. 市场开发战略
C. 产品开发战略 D. 一体化战略
14071# 企业战略管理试题 第 1 页( 共 3 页)
7. 下列选项不属于稳定型战略的是
. . .
A. 无变化战略 B. 维持利润战略
C. 转向战略 D. 暂停战略
8. 养殖企业收购饲料加工企业是
A. 前向一体化 B. 后向一体化
C. 横向一体化 D. 外包
9. 相关多元化的战略匹配关系主要从两方面给企业带来优势 :一是产生范围经济 ,二是
A. 稳定经济关系 B. 增加市场力量
C. 实现规模经济效应 D. 分散经营风险
10. 劳斯莱斯汽车公司专为富豪生产超豪华轿车 ,这种集中化战略是
A. 产品集中化 B. 地域集中化
C. 顾客集中化 D. 利基战略
11. 以行业划分并购的类型 ,京东物流并购德邦物流是
A. 横向并购 B. 纵向并购 C. 混合并购 D. 杠杆并购
12. 波士顿矩阵中相对市场份额高 ,但市场增长率不高的经营单位是
A. 明星单位 B. 金牛单位 C. 问题单位 D. 瘦狗单位
13. 实施不相关多元化战略的企业适于采用
A. 合作型分部结构 B. 矩阵式组织结构
C. 战略经营单位结构 D. 竞争型组织结构
14. 企业文化中对企业员工行为和企业组织产生规范性、约束性影响的部分是
A. 精神文化 B. 制度文化 C. 行为文化 D. 物质文化
15. 下列选项中开拓型的战略领导者能发挥最大作用的是
A. 剧增战略 B. 连续增长战略
C. 抽资转向战略 D. 收缩战略
二、多项选择题 :本大题共 5 小题 ,每小题 3 分 ,共 15 分。在每小题列出的备选项中至少有两 项是符合题目要求的 ,请将其选出 ,错选、多选或少选均无分。
16. 从狭义战略的角度来讲 ,企业战略的组成要素包括
A. 经营范围 B. 资源配置 C. 竞争优势
D. 协同作用 E. 行动方案
17. 在董事会、高层管理者、中层管理者、战略管理部门、智囊团、非正式组织的领导这 6 类战略 管理者中 ,最为重要的是
A. 董事会 B. 高层管理者 C. 中层管理者
D. 战略管理部门 E. 智囊团
18. 下列环境因素中属于社会文化环境因素的是
A. 政府管制 B. 工作态度 C. 妇女地位
D. 职业偏好变化 E. 产品和服务偏好变化
19. 高技术产业的战略选择有
A. 特许经营战略 B. 收购战略 C. 技术标准战略
D. 先行优势战略 E. 知识产权战略
20. 有机式组织的特点有
A. 合作 B. 不断调整的职责分工 C. 低度的正规化
D. 非正式的沟通渠道 E. 分权的决策
非选择题部分
注意事项 :
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上 ,不能答在试题卷上。
三、名词解释题 :本大题共 5 小题 ,每小题 3 分 ,共 15 分。
21. 使命陈述
22. 共谋战略
23. 全球战略
24. 狭义的公司治理
25. 流程再造
四、简答题 :本大题共 5 小题 ,每小题 6 分 ,共 30 分。
26. 简述战略分析的主要任务及这个阶段的主要工作。
27. 简述常见的关键成功因素。
28. 简述核心能力的含义及评价标准。
29. 简述影响企业战略选择的基本因素。
30. 简述公司创业的战略思维特征。
五、论述题 :本大题 10 分。
31. 从 5 种竞争力量的角度 ,试述产品差异化战略的竞争抵御作用。
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