2025年4月自考00054管理学原理历年真题及答案

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2025年4月自考00054管理学原理历年真题及答案

1、梅奥透过霍桑试验得出，工人是（）

A.社会人

B.经济人

C.自我实现人

D.复杂人

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2、某技术专家，原先从事专业工作，业务精湛，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的
岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自我的工作重点调整到（）

A.放下技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作

B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级

C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解

D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作

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3、在企业如何对待社会责任问题上，下列有关古典观的说法，正确的是（）

A.企业承担社会责任会使其已十分强大的权力更加强大

B.企业参与社会活动会使企业自身形象得到提升

C.企业参与社会活动会与社区、政府的关系更加融洽而增加利润

D.企业具备承担社会贵任所需的资源

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4、行动者按怎样对自己有利的原则制定决策,认为凡是对自己有利的行为就是道德的，对自己不利的行为就是不道德的。这说明行动者的道德处于（）

A.前惯例层次

B.惯例层次

C.原则层次

D.最高层次

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5、为实现战略目标所采取的决策，具有局部性、短期性的特点的是（）

A.业务决策

B.战术决策

C.战略决策

D.程序化决策

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6、在决策程序中，决策的前提在于（）

A.识别机会或诊断问题

B.拟定可行方案

C.跟踪控制

D.确定目标

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7、“计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件”体现了微软的（）

A.组织使命

B.组织目标

C.组织愿景

D.组织价值观

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8、在计划实施过程中，在保持计划总目标不变的前提下，实现目标的进程可因情况的变化而变化。这体现了计划工作的（）

A.改变航道原理

B.灵活性原理

C.许诺原理

D.限定因素原理

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9、对组织设计、权力分配、分工与协调等方面进行的变革属于（）

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

D.组织文化变革

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10、下列选项不属于领导者职位权力的是（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专长权

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11、下列决策最不适于采取程序化决策的是（）

A.常规物资的订购

B.车间作业的安排

C.组织结构的改变

D.财务报表的分析

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12、下列有关组织培训的说法，表述不正确的是（）

A.工作轮换是较常见的脱产培训

B.基于网络的培训能打破时间及地城限制

C.培训能使员工形成统一的价值观

D.培训能增强员工之间的信息交流

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13、下列有关甄选的表述，表述正确的是（）

A.结构化面试较难，较少被采用

B.智力测试的目的在于了解应聘者掌握所应聘岗位所需的基本知识

C.非结构化面试能让面试官有机会全面了解应聘者

D.根据面试的结构化程度，可将面试分为结构化面试和非结构化面试

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14、下列有关前馈控制的表述，正确的是（）

A.在工作开始之时进行控制

B.能避免预期问题的出现

C.容易在控制者和被控制者之间形成心理.上的对立

D.应用范围较窄

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15、在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是以所有的预算支出为零作为出发点。这种类型的预算编制方法是（）

A.增量预算

B.收入预算

C.零基预算

D.支出预算

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