2009年4月自考13683管理学原理(中级)历年真题及答案

自考生网为考生们整理提供了“2009年4月自考13683管理学原理(中级)历年真题及答案”，更多13683管理学原理(中级)真题内容可点击查看13683管理学原理(中级)真题及答案汇总。

注：不同省份、不同专业的自考历年真题及答案，只要课程代码和课程名称相同，都可参考使用。

2009年4月自考13683管理学原理(中级)历年真题及答案

1、管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（）

A.一般性

B.多样性

C.历史性

D.实践性

查看答案   模拟考场

2、双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相关的是（）

A.某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖

B.一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房

C.某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元

D.某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连，公司负责代他

E.们交纳城市增容费

查看答案   模拟考场

3、【简答题】简述沟通渠道的性质。

查看答案   模拟考场

4、近年来，随着人们生活观念的不断变化，娱乐消费市场不断扩大，根据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（）

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

查看答案   模拟考场

5、下列哪一项不属于前馈控制的情况?

A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

B.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

C.汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车

D.根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备

查看答案   模拟考场

6、【简答题】简述管理突破的步骤。

查看答案   模拟考场

7、《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

查看答案   模拟考场

8、对企业日常发生的各项基本活动进行的预算是（）

A.财务预算

B.投资预算

C.运营预算

D.可变预算

查看答案   模拟考场

9、【论述题】结合实际，谈谈你对3C环境的理解和认识。

查看答案   模拟考场

10、某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看，该企业有可能在哪个环节上出现了问题？（）

A.估量机会，确立目标

B.明确计划的前提条件

C.提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案

D.拟定派生计划，并通过预算使计划数字化

查看答案   模拟考场

11、“一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程，可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是（）

A.神经网络系统

B.数据库技术

C.建模技术

D.数据挖掘

查看答案   模拟考场

12、【论述题】结合实例，分析总成本领先战略及其应用。

查看答案   模拟考场

13、我国制定的国民经济发展的五年计划属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.肯定决策

D.程序化决策

查看答案   模拟考场

14、下列属于古典管理理论的有（）

A.科学管理理论

B.管理过程理论

C.决策管理理论

D.行政组织理论

E.权变理论

查看答案   模拟考场

15、【案例分析题】张林是“搜搜”网站某丧部门的副经理，他管理的属下有六丧人，返些人能力都很强，而丏积枀主劢，非常敬业，该部门50%的业绩来自二返七丧人的贡献。年刜，刚毕业的大学生李刚被仸命为经理劣理，他年轻有能力，工作细致。张林的一丧下属对自己所负责的页面迕行改版时，丌仁部门经理要确定增设和初除哪些内容，还经理劣理李刚也要对栏目的数量、字数要求等细节问题做出指示。他们的指示和建讧虽然都有一定道理，出发点也是好的，但丌一定最适用。
张林讣为，既然下属对页面设计有自己的想法，就应该尽可能讥他们按照自己的思
路去做，前提是丌影响整丧部门的发展，只要他们能保证完成每丧季度的目标，就应该允许他们有一点点所谓的领导眼里的“瑕疵”，丌要管的太细。可现在的返种状况，使张林和他的下属都无法实现自己的想法，完全按照两丧“领导”的意思走，枀大地影响了他们对工作的热情和积枀性，而丏返样下去，沟通成本枀高，内耗严重。
最近，网站机极调整，原来重要但现在已丌重要的部门也幵入了张林所负责的部门，
返些人原本级别就比张林高，资格也比他老，讥他们服从管理很丌容易，因此，张林要花更多的时间听取他们的意见。
张林真是无所适从，既要服从部门经理的指挥、又要满足经理劣理的要求，迓要协
调不老同志的兰系。他感到很累。
仔细阅读上面的短文，然后回答下列问题：
（1）应用领导工作原理，分析这个部门存在的问题。（8分）
（2）结合你的认识，提出改进建议。（7分）

查看答案   模拟考场

更多本套试题及答案 >> 点此查看