自考00207高级财务管理串讲资料（9）

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自考00207高级财务管理串讲资料（9）

223.协商价格：⑴含义：指集团内部成员企业通过协商确定的，双方都接受的价格。⑵协商价格的缺点：①协商定价的过程花费大；②在协商双方相持不下的情况下，由集团高层领导裁定，会弱化分权管理的作用。

224.双重价格：⑴含义：针对买卖双方分别采用不同的价格作为内部转移价格，两者的差额由集团公司进行调整。⑵双重价格的形式：①双重市场价格；②双重转移价格；

225.成本转移价格：⑴含义：就是以转移产品的成本为基础制定的内部转移价格。⑵成本转移价格的形式有：①以产品的标准成本作为内部转移价格；②以产品的标准成本加上一定合理利润作为内部转移价格；③以产品的标准变动成本作为内部转移价格。⑶这种价格主要适用于高度集权的企业集团。

226.企业集团收益分配管理的基本格局：⑴企业集团与国家之间的利益分配；⑵集团核心层与紧密层企业之间的利益分配。

227.企业集团收益分配管理利润分配的方式：⑴直接分配法：也叫股份分配法。适用于以投资控股形成的企业集团或其股份联合层的利润分配。⑵基数分配法：适用于以承包、租赁方式组成的企业集团的利润分配；⑶基数比例分配法：适用于以行政合并方式组成的企业集团的利润分配。

228.企业集团财务监控：⑴人员监控；⑵制度监控；⑶审计监控。

229.集团公司可通过对子公司财务人员的管理，其具体做法是：⑴集中管理；⑵双重管理。

230.审计监控的主要工作有：⑴健全审计机构；⑵明确审计重点；⑶改进审计方法。

231.企业集团财务公司：指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。

232.申请设立财务公司的企业集团应当具备的条件：⑴符合国家的产业政策；⑵申请前1年，母公司的注册资本金不低于8亿元人民币；⑶申请前1年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于30%；⑷申请前连续2年，按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于40亿元人民币，税前利润总额每年不低于2亿元人民币；⑸现金流量稳定并具有较大规模；⑹母公司成立2年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验；⑺母公司具有健全的公司法人治理结构，未发生违法违规行为，近3年无不良诚信记录；⑻母公司拥有核心主业；⑼母公司无不当关联交易。外资投资性公司除使用本条⑴⑵⑸⑹⑺⑻⑼项的规定外，申请前1年其净资产应不低于20亿元人民币，申请前连续2年每年税前利润总额不低于2亿元人民币。

233.财务公司有变更，应当报经中国银行业监督管理委员会批准：⑴变更名称；⑵调整业务范围；⑶变更注册资本金；⑷变更股东或者调整股权结构；⑸修改章程；⑹更换董事、高级管理人员；⑺变更营业场所；⑻中国银行业监督管理委员会规定的其他变更事项。

234.企业集团设立财务公司要求：⑴具有申请设立财务公司的条件；⑵所设立的财务公司其注册资本金最低为1亿元人民币；⑶财务公司从业人员中从事金融或财务工作3年以上的人员应当不低于总人数的2/3，其中从事金融或者财务工作5年以上人员应当不低于总人数的1/3。⑷财务公司有变更事项，应当报经中国银行业监督管理委员会批准。

235.财务公司出现下列情形之一的，中国银行业监督管理委员会可以责令其进行整顿：⑴出现严重支付危机；⑵当年亏损超过注册资本金的30%或者连续3年亏损超过注册资本金的10%；⑶严重违反国家法律、行政法规或者有关规章。

236.财务公司经过整顿，符合下列条件的，可恢复正常营业：⑴已恢复支付能力；⑵亏损得到弥补；⑶违法违规行为得到纠正。

237.财务公司出现下列情况时，经中国银行业监督管理委员会核准后，予以解散：⑴组建财务公司的企业集团解散，财务公司不能实现合并或改组；⑵章程中规定的解散事由出现；⑶股东会议决定解散；⑷财务公司因分立或者合并不需要继续存在的。

238.财务公司的业务范围：⑴对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关资讯、代理业务；⑵协助成员单位实现交易款项的收付；⑶经批准的保险代理业务；⑷对成员单位提供担保；⑸办理成员单位之间的委托贷款及委托投资；⑹对成员单位办理票据承兑与贴现；⑺办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计；⑻吸收成员单位的存款；⑼对成员单位办理贷款及融资租赁；⑽从事同业拆借；⑾中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。

239.符合条件的财务公司，可以向中国银行业监督管理委员会申请从事下列业务：⑴经批准发行财务公司债券；⑵承销成员单位的企业债券；⑶对金融机构的股权投资；⑷有价证券投资；⑸成员单位产品的消费信贷、买方信贷及融资租赁。

240.财务公司的功能：⑴服务功能；⑵融资功能；⑶信贷功能；⑷投资功能。

241.研究方法与范围的局限性，特别是作为财务管理理论基础的一些假设的不现实性，导致某些财务管理理论与方法不完全符合企业战略的观点。

242.某些财务管理理论与方法不完全符合企业战略的观点的假设：⑴所有的市场都是完全竞争性的；⑵信息是完备的且不需付出代价的，交易成本为零；⑶不存在税收；⑷投资者偏好较多的消费而不是较少的消费；⑸股东管理者不会使用其投票权来获取作为管理者的利益。

243.战略的两种基本解释：⑴对战争全局的筹划和指导。⑵泛指重大的、带全局性或决定性的谋划。

244.财务战略：主要指对企业总体的长期发展有重大影响的财务活动的指导思想和原则，以及一些与财务密切相关，但是有多重属性的企业活动的财务指导思想和原则。

245.财务战略问题的类别：⑴从企业基本财务活动亦即财务管理基本内容角度看，企业财务战略包括：筹资战略、投资战略、营运资本战略和股利分派战略等。⑵从派生财务活动亦即财务管理派生内容的角度看，企业财务战略包括：投资规模战略、投资方向战略、企业并购战略、分部财务战略、特殊条件（如通货膨胀）之下的财务战略等；⑶从企业状况特征角度看，企业财务战略包括：不同行业企业的财务战略、不同规模企业的财务战略、不同生命周期阶段企业的财务战略、不同组织形式企业的财务战略等；⑷从财务活动本身直接涉及的范围来看，企业财务战略包括：整体或综合财务战略和分项财务战略。

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