自考00157管理会计（一）串讲笔记（1）

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第一章管理会计概论

［单选］财务会计是一个提供价值信息的信息系统，通过对企业经营活动的确认、计量，连续系统的记录汇总，定期编报会计报表，主要是向企业外部的有关利益集团或个人提供他们据以决策的会计信息。

［单选］现代财务会计的目标主要是向企业外部与企业有着各种利益关系的集团或个人提供会计报表，据以评价企业管理者受托责任的履行情况，满足有关决策对会计信息的需要。

［多选］管理会计是现代会计的另一分支，服务于企业内部的管理职能的实施，侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动。其工作内容主要包括信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信息传递等，为企业的决策规划、计划预算、评价与控制等方面提供信息。

［简答］20世纪50年代，战后期的资本主义经济对企业管理相应地提出了哪些新的要求？

即迫切要求实现企业管理现代化，它包括：一方面强烈要求企业的内部管理更加合理化、科学化；另一方面，还要求企业具有灵活反应和高度的适应能力，否则，就会在激烈的竞争中被淘汰。

［简答］管理会计的主要内容有哪些？

(1)决策与规划会计

①决策分析可以区分为短期决策分析与长期决策分析。

②规划会计是通过编制计划和预算将决策确定的目标和行动具体化，预算包括生产经营总预算和项目预算。

(2)执行与控制会计

执行和控制是保证计划所确定的目标得以实现的实施过程。

［简答］管理会计的特点有哪些？

(1)服务于企业内部管理

这是现代管理会计的一个主要特点，也是管理会计区别于财务会计的一个重要标志。注意不论管理会计和财务会计，都同时为企业内部、外部的有关人员服务，只是侧重点不同。

(2)方式灵活多样性

管理会计不同于财务会计，它主要是为企业内部改善经营管理提供有用的信息，吸收借鉴了管理学等相关学科的理论与方法，方式方法更为灵活多样。

(3)面向未来的时间特征

财务会计一般只反映实际完成的事项，是一种历史性的描述。管理会计为了有效地服务于企业

内部的经营管理，必须面向未来。

(4)会计信息不受会计准则约束

财务会计要定期编制财务报表，受到会计准则的严格约束。管理会计是为企业内部管理服务，在许多方面(不是所有方面)可以不受社会公认的具有指导性的会计原则约束，因此方法和程序有很大的弹性和自由度。

(5)重视人的行为问题

管理会计特别重视评价和控制指标对人的行为的影响。财务会计只能客观真实地反映和描述企业经营活动的状况，不允许以引导信息使用者行为为动机对信息进行任何的修正。

［多选］企业的主要目标是获取尽可能多的利润。在现代的社会经济环境中，企业主要目标的完成是建立在相关子目标的基础上，以保证其与周围内外环境的协调发展，这些子目标包括产品成本的最小化、产品的主导地位、市场的多样化、环境保护责任、社区服务、企业的财务弹性和长期增长等。

［多选、简答］企业管理职能有哪些？

企业目标的实现，需要通过管理职能来完成。企业的管理职能包括：决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。

（1）决策是决定企业经营活动中的行动方案，是企业管理的重心。

（2）计划和预算是各个执行部门行动的目标和指南。

（3）执行和控制就是跟踪实际实施过程。

（4）评价控制对经营业绩进行分析评价，取得反馈信息修正预算，保证经营活动按既定目标进行。

［多选］管理会计的职能作用：

(1)为决策提供客观可靠信息。

(2)制订计划编制预算。

(3)实施经营计划，评价业绩实施控制。

(4)成本确定和成本计算。

［多选］管理会计信息质量要求：

（1）准确性

准确性也称为可靠性，是指管理会计提供的信息在一定的范围内是可靠的。

（2）相关性

相关性是指管理会计所提供的信息必须与决策有关，与决策相关的信息会导致决策的差别。

（3）可理解性

可理解性也称易懂性，是指管理会计所提供的信息应以使用者容易理解为准则，以使用者容易理解和接受的形式和表达方式提供。

（4）及时性

及时性是指管理会计适时、快速地为信息使用者提供决策所需要的相关信息。

（5）成本和效益原则

管理会计在提供信息时要受成本和效益原则的约束，提供和使用信息的成本应小于使用信息所产生的效益。

［简答］信息技术与管理会计信息系统设计的主要内容有哪些？

现代管理会计广泛应用计算机和现代信息技术。一方面，管理会计应用计算机技术和信息技术进行数据处理和传输，运用信息技术和网络系统进行企业的决策、计划、管理和控制。另一方面，管理会计应用信息经济学的理论和方法研究信息系统科学、合理性、分析信息的收集、处理和传输及使用的成本和使用信息所获得的效益，进行成本-效益分析。

［简答］什么是适时生产(存货)系统？

适时生产系统是一种拉动式的生产组织方式，要求企业按客户订单需要、以满足客户需求组织生产，由最后生产工序自后向前推进安排生产，组织采购，环环衔接，消除等待和存储，从而做到零存货，适时生产系统也称为无存货管理。

［多选、简答］什么是综合记分卡?

综合记分卡也译为平衡记分卡或对比记分卡，是针对现代企业所处的环境，指出传统财务指标在信息传递和业绩计量方面的缺陷，将传统以财务数据为基础的业绩计量变为财务指标和非财务指标相结合的综合性计量指标体系。

［多选、简答］财务会计与管理会计的主要区别在哪里？

财务会计与管理会计的主要区别表现在以下方面：

(1)在信息使用者方面，财务会计侧重于服务外部使用者(股东、债权人、监管机构、公众等)；管理会计侧重于服务内部使用者(企业各级管理者)。

(2)在信息的时间属性方面，财务会计的信息具有历史性；管理会计的信息具有现实性、预测性。

(3)在会计报告的类型方面，财务会计包括一般目的的财务报表(损益表、资产负债表、所有者权益变动表等)；管理会计包括特定决策分析报告、业绩评价报告、控制报告等。

(4)在会计报告内容方面，财务会计侧重反映企业整体的总括性情况；管理会计侧重反映企业内部机构、部门等的详细情况，与决策、评价及控制相关。

(5)在会计报告的编报频率方面，财务会计对外报送的财务报表报送时间一般为年度、半年度、季度；管理会计内部报送的会计信息可以根据企业管理当局的需要随时提供。

(6)在约束性方面，财务会计应严格遵循企业会计准则；管理会计则不受企业会计准则的约束。

(7)在验证程序方面，财务会计需要公认会计师的审计；管理会计则无需外部审计。

［多选、论述］企业内部的管理控制职能与管理会计的内容有什么联系？

企业内部的管理控制职能主要包括：决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。决策是决定企业经营活动中的行动方案，是企业管理的重心。计划和预算是各个执行部门行动的目标和指南。组织实施是计划和预算的具体实施。评价控制对经营业绩进行分析评价，取得反馈信息修正预算，保证经营活动按既定目标进行。

管理会计主要是为企业的内部管理服务，其主要内容可以表述为决策与规划会计；执行与控制会计。管理会计收集和分析与决策相关的信息，为长期决策和短期决策提供客观可靠的依据。

管理会计通过计划和预算的方式，确定实施方案的具体步骤和目标，保证了决策方案的实施和决策目标的实现。管理会计通过跟踪企业经营活动的预算执行过程，归集经营中实际发生数据，与预算数据进行比对，揭示差异、分析原因，指导经营活动按目标运行，并对计划预算不足之处加以修正。

可以看出，管理会计的主要内容都是服务于企业内部的管理控制职能的。

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