自考07031物流管理概论串讲（6）

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一、现代物流具有六大重要作用

1、发展现代物流，有利于促进生产力发展。

2、有利于优化生产力布局和资源配置，促进经济结构调整。

3、现代物流是改善投资环境，扩大招商引资的重要措施。

4、现代物流是提高企业经济效益的主要途径。

5、现代物流是公路、铁路、港口、航空运输的货源基础。

6、现代物流是现阶段实施港区一体化的有效途径。

二、物流系统的构成

1、运输子系统

2、仓储子系统

3、装卸搬运子系统

4、包装子系统

5、配送子系统

6、流通加工子功能

7、物流信息子系统

三、根据物流活动范围和业务性质分类，物流系统主要分成以下五种

1、供应物流系统。指从原材料、燃料、辅助材料、机械设备、外协件、工具等从供应商处的订货、购买开始，通过运输等中间环节，直到收货人收货入库为止的物流过程。

2、生产物流系统。指从原材料投入生产起，经过下料、加工、装配、检验、包装等作业直至成品入库为止的物流过程。

3、销售物流系统。指成品由成品库(或企业)向外部用户直接出售，或经过各级经销商直到最终消费者为止的物流过程。

4、回收物流系统。指物品运输、配送、安装等过程中所使用的包装容器、装载器具、工具及其它可以再利用的废旧物资的回收过程中发生的物流。

5、废弃物流系统。是指对废弃杂物的收集、运输、分类、处理等过程中产生的物流。

四、物流任务有两类，一类是与物流运行环境无关的一般任务，另一类是与运行环境有关的领域任务。

物流的一般任务就是以恰当的价格，在恰当的地点和规定的时间以合适的条件把正确的商品送到顾客手中。

五、物流定义如下：物流是指物品从供应地向接受地的实体物流过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。英文表达为：“Logistics”。

六、现代物流主要特征

现代物流与传统物流的根本区别是：现代物流是建立在系统整体优化、现代信息技术基础上的。现代物流是一种综合性极强的、技术要求较高的基础性产业。而传统物流是生产过程中一个独立要素，是职能单一效率低下的一种原始经济行为。

1、物流过程一体化

2、物流技术专业化

3、物流管理信息化

4、物流服务社会化

5、物流活动国际化

6、物流经营集约化

七、物流的分类

按物流的活动性质分类：可分为生产物流、供应物流、销售物流、回收物流(含退货物流)、废弃物流和生活物流等六种。

物流的部门(产业和行业)属性分类；按部门分，可分为农业物流、工业物流、建筑业物流、服务业物流(含商业物流、军事物流)和生活物流等五种；按产业分，可分为一产物流、二产物流和三产物流三种；按行业分，可分为各个行业的物流，如冶金行业物流、化工行业物流、建材行业物流、煤炭行业物流等等。

按物流的地域属性分类：可分为国际物流、国家物流、区外物流、地区物流(省市物流、县乡物流、社区物流)等四大类。

按物流的管理属性分类:可分为第一方物流、第二方物流、第三方物流和第四方物流四种。

按物流的运输属性分类:可分为铁路物流、公路物流、水路物流、航空物流和管道物流五种。

八、物流学所研究的对象是处于持续不断运动的物资以及影响物资流转的各有关因素。

九、物流管理（Logistics management）是：为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。

十、物流管理的主要特征有：

1、物流管理的一体化

2、物流管理的系统化

3、物流管理的社会化

4、物流管理的现代化

5、物流管理的柔性化

6、物流管理的标准化

十一、物流管理在企业发展中的作用

有效的物流管理已被认为是提高盈利能力和企业竞争绩效的关键因素。物流管理对企业的发展作用主要表现在以下几点：

1、物流管理是提高企业竞争力的基本条件。

2、物流管理增加企业产品的时间和空间效用。

3、物流管理是企业新的利润源泉。

十二、要实现物流系统化、合理化、标准化必须做到政府主导与企业努力相结合。具体来说，应通过以下途径来实现我国的物流系统化、合理化、标准化。

首先，加强宏观物流体系的布局规划，推进物流系统化。

第二，推进物流标准化。物流标准化是指对物流设施和工程、物流机械和器具、物流工作和服务等物流活动规定统一的标准，并执行该标准的过程。

第三，发展电子商务，促进物流的电子化。

第四，推进物流的社会化和共同化。

最后，加快物流产业化发展，加大物流服务市场的培育力度。

十三、物流系统化首先是把物流的这些功能作为一个系统来构建、组织和管理，其次是应用物流系统的效率与费用分析使系统的构造、组织、管理的物流过程最优化，即以物流总体系统成本最低来实现一定的物流服务。

物流系统化的目标

1、服务性。

2、快捷性

3、有效地利用面积和空间。

4、规模适当化。

5、库存控制。

述物流系统化的目标简称为“5S”，要发挥以上物流系统化的效果，就要进行研究，把从生产到消费过程的货物量作为一贯流动的物流量看待，依靠缩短物流路线，使物流作业合理化、现代化，从而降低其总成本。

十四、物流合理化目标包括：距离短、时间少、整合好、质量高、费用省，安全、准确、环保六个方面。

十五、物流标准化指的是以物流为一个大系统，制定系统内部设施及机械装备、专用工具等各个分系统的技术标准；制定系统内各分领域如包装、装卸、运输等方面的工作标准；以系统为出发点，研究各分系统与分领域中技术标准与工作标准的配合性，按配合性要求，统一整个物流系统的标准；研究物流系统与相关其它系统的配合性，进一步谋求物流大系统的标准统一。

十六、现代物流发展趋势

1、技术高速发展，物流管理水平不断提高，国外物流企业的技术装备已达到相当高的水平。

2、专业物流形成规模，共同配送成为主导。

3、物流企业向集约化、协同化、全球化方向发展。

4、电子物流需求强劲，快递业发展迅猛。

5、绿色物流将成为新增长点。

6、物流专业人才需求增长，教育培训体系日趋完善，物流人才需求的推动下，一些经济发达国家已经形成了较为合理的物流人才教育培训体系。

十七、第三方物流定义为：“供方与需方之外的物流企业提供物流服务的业务模式。”第三方物流，英文表达为Third-Party Logistics，简称3PL，也简称TPL，有人称第三方物流为“合同契约物流

十八、第三方物流特征概括为：

（1）合同导向的一系列服务。

（2）专业化、个性化、规模化的物流服务。

（3）建立在现代物流信息技术基础上的物流服务。

（4）与企业间的关系是联盟关系。

第三方物流的优势

1）信息优势。

（2）专业优势。

（3）规模优势。

（4）服务优势。

第三方物流的作用

1、第三方物流可以提高服务水平。

2、第三方物流系统提供一种集成运输模式，它使供应链的小批量库存补给变得更为经济。

3、第三方物流可以大大的提高运输效率。

另外，采用第三方物流系统，还为企业快速进入国际市场创造有利条件，企业从中获得信息咨询，获得物流经验，减少风险。

十九、供应链管理定义为：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。

二十、供应链管理主要有四个要点：

（1）供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。

（2）供应链管理是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能导致计划失真。

（3）不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施，而将其看成是供应链的平衡机制。

（4）供应链管理采取新的管理方法，诸如用总体综合方法代替接口的方法，用解除最薄弱链寻求总体平衡，用简化供应链方法防止信号的堆积放大，用经济控制论方法实现控制等等。

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