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1.企业以应付与防止竞争为定价目标,根据企业的不同条件,一般有哪些情况?P241[试]
对于力量较弱的企业,应采用与竞争者价格相同或略低于竞争者的价格出售产品的方法
对于力量较强的企业,在扩大市场占有率时,可采用低于竞争者的价格出售产品的方法
对于资金雄厚、拥有特殊技术、产品品质优良或能为消费者提供较多服务的企业,可采用高于竞争者的价格出售产品的方法
对于为了防止别人加入同类产品竞争行列的企业,在一定条件下,往往采用一开始就把价格定得很低的方法,从而迫使弱小企业退出市场或阻止对手进入市场
2.简述影响定价的因素。P241[试](04.07论)
1)产品成本(基本因素)2)市场供求(重要因素)3)竞争状况(不可忽视)4)企业定价(政策调控)
3.试述企业定价策略。P250[试]
地理价格策略:产品、目的地交货、统一交货、分区送货、津贴运费价格
价格折扣与让价策略:现金、数量、职能、季节折扣,折让(推广折让、运费让价)
心理定价策略(05.04论,07.04论):尾数、整数、声望、招徕、习惯策略
差价策略(05.07简):地理、时间、用途、质量差价策略
新产品定价策略(04.04简):撇指、渗透、满意定价策略
产品组合定价策略(05.07论,04.07案):替代、互补产品定价,副产品、产品大类(分级定价策略、配套定价策略)、任选商品定价
4.试述企业主动调整价格的形式和原因。P258[试]
削价:1)企业的生产能力过剩,需要扩大销售,但又不能通过产品改进和加强销售工作来扩大销售2)在强大的竞争者的压力下,企业的市场份额下降3)企业的成本费用比竞争者低,试图通过削价来掌握市场或提高市场份额,从面扩大生产和啬销售量,降低成本费用
提价:1)由于通货膨胀、物价上涨、企业的成本费用提高,企业不得不提高产品价格
2)企业的产品供不应求,不能满足所有顾客的需要
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