考生网为考生收集整理了“05969人力资源战略与规划自考资料:国际企业人力资源战略管理“以供考生们复习使用。自考教材每隔几年都会更新、变动,但相关知识大体不变,考生们抓住考点进行复习即可。

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第一节中外企业人力资源战略管理比较
1、我国企业人力资源战略管理的现状
(1)大多数企业的人力资源管理还处于以“事”为中心
(2)所调查的企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策
(3)许多人力资源管理的功能远未完善
(4)人力资源部门无法统筹管理整个公司的人力资源
(5)十分缺乏将先进的人力资源管理思想转化为适合中国企业特点的、可操作的制度、措施的技术手段、途径。
(6)薪酬福利难以有效激励员工努力工作
2、美国企业人力资源战略管理的特点
(1)职能转变
(2)虚拟管理
(3)激励机制
*虚拟企业的组织结构特点【*企业的组织结构扁平化,企业组织的分权化,网络化,虚拟企业是动态的战略联盟,独立企业间的联合体】
3、中外企业人力资源战略管理的比较分析
看313页第一段总体上说…..
(1)创业者作为企业领导者的绝对权威,其相应的社会地位得到了空前的确立
(2)由于业务的不断增长带来了企业规模的扩大和员工的增加,企业内部的分工开始细化,管理层次开始裂变,从而出现了授权与控制的要求
(3)成长期企业的员工队伍开始出现分化的迹象
(4)由于企业发展人员需求迅速增加,从而出现大量的职位空缺。
(5)人员的大量流动使得企业的人力资源管理首先从形式上健全起来
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