06093人力资源开发与管理自考资料：公共部门人力资源战略管理

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公共部门人力资源战略管理

1、人力资源问题是人力资源战略应当关注的首要环节。要思考组织的人力资源问题，就离不开对组织环境的评价。

2.依据迈克尔·波特的观点，制定战略应考虑4种关键因素：①产业机会与威胁②广泛的社会期望③组织的强项与弱项④关键是实施者的个人价值

3.不同时期，党的干部政策的导向不同，公共部门选任、用人的倾向与标准就大为不同。

4.在我国，党的干部政策是影响公共部门人力资源战略的最重要的因素。

5.公共部门人力资源战略制定过程中所考虑的因素：①政治、政府及法律因素②人口因素③技术因素④竞争因素⑤内部管理因素⑥文化因素

6.人口因素的变化是人力资源战略关联度最高的问题来源。

7.人力资源管理外，内部管理包括：组织结构，业务流程控制，财务管理，营销管理

8.人力资源战略是应对不断变化的环境，确保与组织战略一致性的管理措施。这揭示出人力资源战略所思考的两个核心维度，一是思考如何应对复杂变化的竞争环境；二是如何使人力资源管理与组织的发展战略相一致。

9.人力资源战略制定的具体方法：(1)分析性方法：人口资源管理者(将人力资源所面临的问题划分①怒虎类问题②坐鸭类问题③黑马类问题④睡狗类问题)

(2)以参与者为焦点的概念方法：(该方法又分为三种：①行业分析法②利益相关者回应法③解释性方法)③)以组织为焦点的概念性方法：【它又有四种具体的分析方法：①政治模型方法（政策模型方法：指运用SWOT模型对组织内外因素进行分析，在此基础上制定适应环境的人力资源战略。)②问题管理法③适应法④计划系统方法】

10.分析性方法以问题为焦点，坐鸭类问题应是战略管理者首先考虑解决的问题。

11.人力资源战略的实施最关键的支持政策支持、资源配置。

12.战略评价是保证实现既定目标必要条件，其包括三项基本活动：①考虑组织战略的内在基础②将预期结果与实际结果进行比较③采取纠正措施

13.人力资源战略管理是现代人力资源管理的前沿与核心问题。

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