自考生网为考生们整理提供了“2024年4月自考10725生产作业管理模拟试题及答案1”,更多10725生产作业管理模拟试题内容可点击查看10725生产作业管理模拟试题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考模拟试题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、事先控制 :
2、更正性控制 :
3、最早结束时间 :
4、项目管理 :
5、生产进度的动态控制 :
6、批量:
7、工业增加值 :
8、工业商品产值 :
9、产品产量指标 :
10、产品品种指标 :
11、劳动定额 :
12、在生产与作业系统的运行过程中, 起关键作用的是( )
A.人
B.物料
C.信息
D.资金
13、生产与作业战略与营销战略的关系是( )
A.从属关系
B.交叉关系
C.并列关系
D.可替代关系
14、生产与作业战略属于企业的( )
A.核心战略
B.总体战略
C.经营战略
D.职能战略
15、在生产过程的空间组织中, 工艺专业化形式的优点是( )
A.生产周期短
B.在制品占用量少
C.对品种变换适应性强
D.生产管理简单
16、下列选项中, 属于流水线生产优点的是( )
A.工作地专业化程度高
B.设备通用性好
C.品种变换适应性强
D.生产柔性大
17、以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据, 经分析比较后制定劳动定额的方法是
A.统计分析法
B.类推比较法
C.技术计算法
D.技术测定法
18、产品在各工艺阶段投入、 产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为( )
A.工艺提前期
B.生产提前期
C.计划提前期
D.销售提前期
19、生产进度的动态控制包括投入进度控制和( )
A.时间进度控制
B.采购进度控制
C.出产进度控制
D.过程进度控制
20、在需求量一定情况下, 物资的每次订货量越大, 则在一定时期内( )
A.订货成本越大
B.订购次数越多
C.维持成本越小
D.维持成本越大
21、降低物资周转库存的基本策略是( )
A.缩短生产—配送周期
B.减小批量 Q
C.订货时间尽量接近需求时间
D.使生产速度与需求变化吻合
22、在 ISO9000 系列标准中, 主要用于组织绩效改进的标准是( )
A.ISO9000
B.ISO9004
C.ISO9001
D.ISO1901l
23、对生产现场的物品进行科学、 合理的布置和摆放, 此类活动属于 5S 活动中的( )
A.整理活动
B.整顿活动
C.清洁活动
D.素养活动
24、在生产现场的定置管理中, 如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于( )
A.A 状态
B.B 状态
C.C 状态
D.D 状态
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