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组编前言

大纲前言 2

Ⅰ　课程性质与课程目标 3

Ⅱ　考核目标 4

Ⅲ　课程内容与考核要求 5

Ⅳ　关于大纲的说明与考核实施要求 16

附录　题型举例 20

大纲后记 26

编者的话 28

第1章　 概论 29

1.1　 项目及工程项目 30

1.2　 项目管理及工程项目管理 34

1.3　 工程项目管理的分类及主要工作 40

1.4　 建筑市场管理 61

1.5　 建设工程监理 69

习题76

第2章 工程建设招标投标及建设工程合同 78

2.1　 工程建设招标投标概述 79

2.2　 工程施工招标 81

2.3　 工程施工投标 86

2.4　 开标、评标和中标 92

2.5　 建设工程合同 98

2.6　 工程索赔 108

习题112

第3章 工程项目管理组织 115

3.1　 组织的基本原理 116

3.2　 工程项目管理组织结构的确定 119

3.3　 工程项目管理组织形式 123

3.4　 项目经理部及项目经理 129

习题 139

第4章 工程项目进度管理 141

4.1　 工程项目进度管理概述 142

4.2　 工程项目进度计划的制订 146

4.3　 流水施工方法 157

4.4　 网络计划技术 171

4.5　 工程项目进度计划的实施与控制 193

习题 202

第5章 工程项目成本管理 206

5.1　 建设项目投资管理 207

5.2　 施工项目成本管理概述 211

5.3　 施工项目成本预测与计划 216

5.4　 施工项目成本控制 221

5.5　 施工项目成本核算 228

5.6　 施工项目成本分析与考核 230

习题 235

第6章 工程项目质量管理 238

6.1　 质量管理概述 239

6.2　 施工项目质量管理程序及质量计划 246

6.3　 施工项目的质量控制 250

6.4　 施工项目质量的过程控制 253

6.5　 建筑工程施工质量验收 257

6.6　 工程质量问题和工程质量事故处理 260

6.7　 质量管理的数理统计方法 263

习题276

第7章 工程项目职业健康安全与环境管理 279

7.1　 职业健康安全与环境管理概述 280

7.2　 工程项目职业健康管理 284

7.3　 工程项目安全管理 286

7.4　 工程项目环境管理 298

习题 310

第8章 工程项目施工组织设计 313

8.1　 施工组织设计概述 314

8.2　 施工组织总设计 318

8.3　 单位工程施工组织设计 326

习题348

第9章 数字化技术在工程项目管理中的应用 351

9.1　 数字化技术概述 352

9.2　 数字化技术实施保障 355

9.3　 数字化技术应用的主要软件 358

习题…360

参考文献 362

后记 364

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