自考生网为考生们整理提供了“广东2019年10月自考10426团队管理历年真题及答案”,更多10426团队管理真题内容可点击查看10426团队管理真题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考历年真题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、团队发展处于震荡阶段时最重要的主题是( )
A.团队定位
B.沟通和磨合
C.组织建立团队文化
D.总结团队的规范
2、下列关于团队与团体的区别描述不正确的是( )
A.团队的目标是提高整个团体的绩效,而团体的目标是分享信息
B.团队通过成员共同的协作努力产生出积极的协同作用,而团体产生的是中性有时甚至是消极的协同作用
C.团队各成员的职责既有个体的又有交互的,而团体中成员职责都是个体的
D.团队中成员的技能是随机、变动的,而团体中成员的技能是互补的
3、团队建设的第一步是( )
A.培训团队
B.开发团队
C.招募团队
D.激发团队
4、性格温和、敏感,但遇上危机时刻却缺乏决断力的角色是( )
A.主席
B.参谋者
C.造型者
D.团队协调者
5、中国传统文化中倡导刚柔相济的沟通方式的是( )
A.儒家
B.道家
C.法家
D.《周易》
6、团队规模是影响团队沟通的因素之一,从沟通的效果和成本考虑,人数最少为5人,最多不超过12人的团队类型是( )
A.问题解决型团队
B.自我管理型团队
C.学习型团队
D.职能型团队
7、表现形式可能与人际之间的冲突相似,但起因通常不同的冲突是( )
A.角色冲突
B.团际冲突
C.关系冲突
D.过程冲突
8、“有好处抢,没好处躲”反映了造成团队冲突的原因是( )
A.资源竞争
B.目标冲突
C.责任模糊
D.地位斗争
9、亚当斯的公平理论属于( )
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.行为改造型激励理论
D.结果型激励理论
10、从激发人类行为动机的角度来研究激励问题的是( )
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.行为改造型激励理论
D.结果型激励理论
11、“人无我有,人有我优,人优我转”体现了团队文化的( )
A.平等与民主
B.信任与协作
C.学习与创新
D.速度与执行力
12、强调团队成员在学习过程中进行互动的学习是( )
A.行为取向的团队学习
B.信息加工取向团队学习
C.结果取向的团队学习
D.过程取向的团队学习
13、根据个人心理需求不同,可以把沟通对象分成( )
A.成就需要型
B.交往需要型
C.权力需要型
D.安全需要型
E.自我实现需要型
14、下列属于应该奖励的行为有( )
A.解决问题的行为
B.回避风险的行为
C.善用创造力的行为
D.果断的行为
E.使事情简化的行为
15、奖金激励的操作要点包括( )
A.奖金激励应注意时效问题
B.奖金激励的“刺激量”要适度
C.奖金激励要面向广大员工
D.奖金激励要体现公平原则
E.奖金激励要将员工贡献、收入及企业效益三者有机结合在一起
16、团队绩效指标可分为( )
A.主要指标
B.辅助指标
C.整体指标
D.部分指标
E.否决指标
17、下列属于典型的效率型指标的有( )
A.利润率
B.新产品、新服务的顾客满意度
C.小时工资额
D.品牌提升度
E.投资收益率
18、回避
19、利润分享计划
20、团队绩效
21、【简答题】简述基于团队成员个体的激励原则。
22、【简答题】简述领导与管理的区别。
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