四川2014年4月自考02204经济管理历年真题及答案

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注：不同省份、不同专业的自考历年真题及答案，只要课程代码和课程名称相同，都可参考使用。

四川2014年4月自考02204经济管理历年真题及答案

1、生产作业计划属于（ ）

A.业务计划

B.人事计划

C.财务计划

D.营销计划

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2、根据价值链分析法，下列不属于辅助活动的是（ ）

A.企业基础设施

B.采购

C.外部后勤

D.人力资源管理

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3、某电视机厂商采用严格的生产控制和简单的分销渠道使产品的价格低于竞争对手，这种竞争战略是（ ）

A.特色优势战略

B.目标集聚战略

C.目标分散战略

D.成本领先战略

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4、下属人员接受的培训越好，工作能力越强，则（ ）

A.管理幅度越可能变小

B.管理幅度不变

C.管理幅度先变小后变大

D.管理幅度越可能变大

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5、参谋职权（ ）

A.是指上级指挥下级工作的权力

B.变现为上下级之间的命令权利关系

C.对于达到组织目标具有直接贡献并负有直接责任

D.指的是协助和顾问的职权

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6、可以保证业务活动与计划保持一致的控制方式是（ ）

A.事前控制

B.同期控制

C.事先控制

D.反馈控制

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7、在进行控制活动时，要将控制费用与收益进行比较分析，这体现了（ ）

A.适时控制原则

B.客观控制原则

C.适度控制原则

D.弹性控制原则

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8、对原材料库存进行控制的活动属于（ ）

A.预算控制

B.生产控制

C.财务控制

D.成本控制

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9、以下属于定量决策方法的有（ ）

A.小中取大法

B.大中取小法

C.德尔菲技术

D.线性规划模型

E.决策树法

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10、驱动行业竞争的力量包括（ ）

A.行业内现有竞争对手

B.潜在入侵者

C.供应商

D.买方

E.替代品生产商

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11、组织中对员工培训的目标包括（ ）

A.补充知识

B.发展能力

C.担心失去权力

D.部门关系结构改变

E.部门职责变动

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12、以下属于组织变革中个人阻力的因素有（ ）

A.对个人未来担忧

B.害怕失败

C.担心失去权力

D.部门关系结构改变

E.部门职责变动

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13、以下属于要素创新活动的有（ ）

A.生产工艺创新

B.材料创新

C.设备创新

D.生产组创新

E.车间空间布置创新

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14、【简答题】简述领导者的作用。

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15、【论述题】试述在进行组织设计时如何体现权责对等原则。

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16、【案例分析题】某公司一个业务员A按年终考核制度得了“差”，应做辞退处理。人事部主管向高层多次传递了想法和要求，但高层一直没给回答，人事部主管从侧面了解到他们想法是A员工的业务网大，辞退可能造成损失，领导不想辞退业务员A。这件事引起了其它业务人员的不满。有时，因为组织没有合情合理地奖励员工，存在着有功者不将，而有过不惩的不良现象，会严重影响员工的工作积极性。组织只有消除这些不合理的现象，建立赏罚分明的制度，才能让广大员工真正感到公平。
（1）为什么公司高层不处理业务员A会引起其它员工的不满？
（2）该案例可以运用哪种激励理论来进行分析？
（3）简述该理论的主要内容。

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