06183工资管理自考资料：工资标准：数学测算与工资调查

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工资标准：数学测算与工资调查

确定岗位工资等级系数

可以选择的确定岗位工资等级系数的方法主要有两类：一类是薪点法；另一类是系数法。

市场工资调查工作的程序

（一）确定调查目的

（二）确定调查范围（……的内容有哪些？）

1、确定调查的企业，即界定相关劳动力市场。

2、确定调查岗位。

3、确定调查的数据。

4、确定调查的时间段。

（三）选择调查的方式

常用的调查方式有以下几种：

1、企业之间相互调查。

2、委托调查

3、调查公开的信息

4、问卷调查

（四）统计分析调查数据

统计分析的方法有以下几种：

1、数据排列。

2、频率排列。

3、回归分析

4、制图

扩展工资带：把工资结构中的几个等级重新划分为几个跨度范围更大的等级，称作扩展工资带，又称宽带工资。

工资形式

工资支付的内容主要包括（选择）（6个部分）工资支付项目、工资支付水平（工资标准）、工资支付形式、工资支付对象、工资支付时间以及特殊情况下支付的工资。

计时工资：是按照职工个人的工资标准和工作时间的长短来支付工资报酬的形式。其计算公式为：计时工资=工资标准X实际工作时间。

计时工资制的特点（包括优点4个，缺点3个）

1、计时工资的基础是按照一定质量（即达到某一劳动等级标准）劳动的直接的持续时间支付工资，工资数额的多少取决于职工的工资等级标准的高低和劳动时间的长短。

2、计时工资制简单易行、适应性强、适用范围广。

3、计时工资制并不鼓励职工把注意力仅仅集中在提高产品的数量上，它更注意产品的质量。

4、计时工资制容易被广大职工所接受，职工的收入较为稳定。而且，职工不致追求产量而过于工作紧张，有益于身心健康。

但在实现按劳分配中也有着明显的局限性：

一是，计时工资侧重以劳动的外延量来计算工资，至于劳动的内涵量即劳动强度则不能准确反映；

二是，就劳动者本人来说，计时工资难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量，工资与劳动量之间往往存在着不相当的矛盾；

三是，就同等级的各个劳动者来说，付出的劳动量有多有少，劳动质量也有高低之别，而计时工资不能反映这种差别，容易出现“干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象。

计件工资制具有以下三个突出的优点：

第一，能够从劳动成果上准确地反映出劳动者实际付出的劳动量，并按体现劳动量的劳动成果计酬，不但劳动激励性强，而且使人们感到公平。

第二，同计时工资相比，它不仅能够反映不同等级的工人之间的劳动差别，而且能够反映同等级工人之间劳动差别。

第三，由于产量与工资直接相连，所以，计件工资能够促进工人经常改进工作方法，提高工作效率。

实行计件工资制的条件（要遵守下列五个条件）

第一，必须是计件单位的产品（或作业）数量能够单独准确地计量，并且产品数量能准确反映劳动者支出的劳动量的工种。

第二，计件工资是按照质量合格的产品数量计酬的，因此，必须是产品质量容易检查（而且在产品完成的当时就能够检验）的工种。

第三，必须是能够准确制定先进合理的劳动定额，并能准确反映劳动者劳动消耗量的工种。

第四，必须是生产任务饱满，原材料和动力供应正常，成批生产，产供销正常，因而能够鼓励工人争取达到最高产量或达到最多工作量的工种。

第五，工人工作的性质主要是增加产品数量。

（选择题）计件工资制由工作物等级、劳动定额和计件单价三个要素组成。

计件工资制的两种具体形式：

（名词解释）直接无限工资制，就是不论工人完成或超额完成劳动定额多少，都按同一计件单件计发工资，不受限制。

（名词解释）直接有限计件工资制，就是给计件工人规定超额工资不得超过本人标准工资的一定百分比或绝对金额的限制。

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