07481管理学基础自考资料：计划

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计划

1、计划工作的基本特征：目的性；主导性；普遍性；经济性。

2、计划工作的含义：广义指制订计划、执行计划和检查计划的执行情况三个阶段的过程，狭义指制订计划。就是指根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要的主观可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标发及实现目标的方法。

3、计划工作的意义：（1）弥补不确定性和变化带来的问题。（2）有利于管理人员把注意力集中于目标（3）有利于更经济地进行管理。（4）有利于控制。

4、计划的内容：（1）组织的目标（2）组织的战略（3）各层次的具体计划体系。

5、计划工作的重点：（1）组织的层次（2）组织的生命周期（3）组织文化（4）环境的波动。5、计划的分类：（1）按期限分为短、中、远期（2）按范围分为战略计划和作业计划（3）按明确性分为指导性和具体计划（4）按制定的组织层次可分为高层、中层、基层。

6、计划的表现形式（八个方面）：目的或任务、目标、战略、程序、政策、规则、规划、预算。

7、计划的工作原理：（1）限定因素原理：指妨碍目标得以实现的因素（2）许诺原理指任何一项计划都是对完成某项工作所做的许诺，许诺越大，所需的时间越长，实现的可能性越小。（3）灵活性原理：指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。（4）改变航道原理：指计划工作为将来承诺得越多，主管人员定期检查现状和预期前景，以及为保证所要达到的目标而重新制订计划就越重要。

8、【简答题】计划工作的基本流程：（1）估量机会（2）确定目标（3）确定前提（4）确定可供选择的方案（5）评价各个方案（6）选择方案。（7）制订派生计划（8）用预算形式使计划数字化。

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