自考生网为考生收集整理了“07481管理学基础自考资料:人力资源“以供考生们复习使用。自考教材每隔几年都会更新、变动,但相关知识大体不变,考生们抓住考点进行复习即可。
更多资料可查看:管理学基础考试题库、管理学基础自考视频、自考教材(相同课程各省教材不一定相同,请按省搜索)。
1、【名词解释】人力资源:是指能够推动国民经济和社会发展、具有智力劳动和体力劳动的人们的总和,它包括数量和质量两个方面。一般来说,人力资源质量对数量替代性较强,而数量对质量的替代性较差。
2、【名词解释】人力资源管理:指运用制度、政策、组织和科学的教育形式,对人力资源进行培养、训练、配置和利用,使人力资源与其他必要的资源保持最佳比例,充分发挥人力的作用和创造性,使各尽所能,人尽其才,达到提高社会生产力的目的。
3、人力资源的管理范畴:人与事的匹配;人的需要与工作报酬的匹配;人与人的协调工作;工作与工作的协调。
4、人力资源管理的基本功能:获取;整合;奖酬;调控;开发。
5、组织的人员配备的基本原则:因事择人的原则,因人制宜的原则,人事动态平衡的原则。
6、人员配备的重要性:基本含义是指对组织人员进行恰当而有效的选拔、培训和考评,目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动额正常进行,进而实现组织的目标。
7、组织人员配备的重要性可以从两个方面考察:(1)从组织需要的角度:通过人员配备使组织系统开始运转;未组织发展准备管理人员;维持成员对照组的忠诚。(2)从组织成员需要的角度:留住人才,不仅要留住其身,还要留住其心。通过人员配备,使每个人的知识能力得到公正的评价、承认和运用;通过人员配备,使每个人的知识能力不断发展,素质不断提高。
8、管理人员需要量的确定:组织现有的规模、机构和岗位;管理人员的流动量;组织发展的需要。
9、管理人员的来源:外部招聘和内部招聘
10、管理人员的选聘标准:管理的欲望;正直的品质;冒险精神;决策能力;沟通能力。11、管理人员培训的目标:指在提高管理队伍的素质,促进个人发展的培训工作,必须实现一下具体的目标:传递信息,改变态度,更新知识,发展能力。
更多复习资料可查看“自考复习资料”栏目。
全专业电子资料、题库、学位、网课
最高直省2344元
上千+科次精品网课
买网课即送全真模考题库
五千+科次教材资料
电子资料满三件9折
五千+科次在线题库
全真呈现历年考试试题