自考试卷：2012年7月00145生产与作业管理自考试题及答案

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全国2012年7月高等教育自学考试
 生产与作业管理试题
 课程代码：00145 

 一、单项选择题（本大题共34小题，每小题1分，共34分）
 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
 1．下列属于生产与作业系统的基础，强调以市场为导向的是( )
 A．订单流 B.物流
 C.资金流 D.信息流
 2．企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在( )
 A．质量 B.数量
 C.产品品种 D.交货期
 3．下列属于生产与作业系统非结构化要素的是( )
 A．人员组织 B.生产技术
 C.生产设施 D.生产能力
 4．在企业战略的构成要素中，表明企业在不同经营条件下，从事生产经营活动方向的是( )
 A．经营范围 B.竞争优势
 C.增长向量 D.协同作用
 5．在生产与作业战略的内容中，属于组织与管理方面战略决策的是( )
 A．企业地址的选择 B.库存策略
 C.设计的稳定性 D.管理的执行方式
 6．企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量是( )
 A．产值指标 B.产品产量指标
 C.产品质量指标 D.产品品种指标
 7．工艺设计是属于生产与作业过程中的( )
 A．生产技术准备过程 B.基本生产过程
 C.辅助生产过程 D.生产服务过程
 8．强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，这体现
 组织生产与作业过程的( )
 A．柔性 B.综合性
 C.连续性 D.比例性
 9．在生产与作业过程的符号表示法中，符号“□”表示制品是处于( )
 A．加工状态 B.停留状态
 C.搬运状态 D.检验状态
 10．与加工装配式生产比较，流程式生产( )
 A．用户数量和产品品种数都较少 B.用户数量较少，产品品种数较多
 C.用户数量和产品品种数都较多 D.用户数量较多，产品品种数较少
 11．与单件小批量生产相比，大量生产( )
 A．设备利用率和劳动生产率都较高
 B.设备利用率较高，劳动生产率都较低
 C.设备利用率和劳动生产率都较低
 D.设备利用率较低，劳动生产率都较高
 12．一批产品中的每个产品在某道工序加工完成后，马上移到下一道工序去加工，这种产
 品在工序间的移动方式是( )
 A．顺序移动 B.平行移动
 C.平行顺序移动 D.随机移动
 13．下列属于工艺专业化形式特点的是( )
 A．生产周期长、在制品占用量多 B.生产周期短、在制品占用量多
 C.生产周期长、在制品占用量少 D.生产周期短、在制品占用量少
 14．在现有产品的基础上，利用生产经验，将实践和技术知识外推，设计出新的产品，这是新产品开发方法的( )
 A．模块化设计 B.内插式设计
 C.外推式设计 D.计算机辅助工艺过程设计
 15．某零件加工批量为4件，经过5道工序加工，单件作业时间依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟、5分钟。在顺序移动方式下，将4件全部生产出来所需要的时间是( )
 A．110分钟 B.125分钟
 C.200分钟 D.250分钟
 16．生产作业计划的编制方法中，提前期法也被称为( )
 A．累计编号法 B.在制品定额法
 C.作业排序法 D.线性规划法
 17．在物料需求计划的各种基本要素中，起主导作用的是( )
 A．物料清单 B.库存信息
 C.产品信息 D.主生产计划
 18．企业资源计划的核心模块是( )
 A．生产控制模块 B.物流管理模块
 C.财务管理模块 D.人力资源管理模块
 19．大量大批生产类型生产作业计划的编制适合采用的方法是( )
 A．累计编号法 B.寿命周期法
 C.作业排序法 D.在制品定额法
 20．关于企业生产与作业系统总体方面的计划是( )
 A．生产作业计划 B.主生产计划
 C.综合生产计划 D.企业资源计划
 21．在平均日产量不变的情况下，批量和生产间隔期之间的关系是( )
 A．不相关 B.负相关
 C.正相关 D.A、B、C均有可能
 22．根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素编制定员的方法是( )
 A．按劳动效率定员 B.按岗位定员
 C.按设备定员 D.按利润定员
 23．反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是( )
 A．工业增加值 B.工业总产值
 C.工业商品产值 D.产品质量指标
 24．当前项目管理已发展为三维管理，其中“三维”指的是( )
 A．计划维、组织维、控制维 B.时间维、知识维、保障维
 C.时间维、成本维、安全维 D.进度维、质量维、知识维
 25．网络图优化方法的基础是( )
 A．关键路径法、图示评审技术 B.关键路径法、计划评审技术
 C.计划评审技术、图示评审技术 D.关键路径法、项目风险管理技术
 26．在矩阵型组织中，保持了较多职能型组织特征的是( )
 A．强矩阵型组织 B.平衡型矩阵组织
 C.弱矩阵型组织 D.复合型矩阵组织
 27．为了防止意外情况发生而比需要的时间提前订货，或订货量大于需求量而产生的库
 存是( )
 A．周转库存 B.调节库存
 C.在途库存 D.安全库存
 28．最早采用六西格玛质量管理模式的是( )
 A．杜邦公司 B.摩托罗拉公司
 C.诺基亚公司 D.通用公司
 29．设备的维护保养中，一般由专职保养维修工人承担的是( )
 A．日常保养、一级保养 B.一级保养、二级保养
 C.二级保养、三级保养 D.三级保养、四级保养
 30．供应链管理的概念最早提出是在20世纪( )
 A．60年代 B.70年代
 C.80年代 D.90年代
 31．下列属于供应链管理特征的是( )
 A．以核心企业为中心 B.以最终用户为中心
 C.以供应商为中心 D.以销售商为中心
 32．敏捷制造实施的三级层次是( )
 A．供应链合作、系列化制造合作、智能合作
 B.供应链合作、人力资本合作、信息集成合作
 C.制造资源合作、人力资本合作、智能合作
 D.制造资源合作、系列化制造合作、信息集成合作
 33．大规模定制生产模式中，实现低成本的主要途径是( )
 A．规模经济 B.并行工程
 C.范围经济 D.价值工程
 34．实施清洁生产一般有五个阶段，其中第三个阶段是( )
 A．审计阶段 B.制定方案阶段
 C.实施方案阶段 D.编制清洁生产报告阶段
 二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
 35．企业战略
 36．狭义生产能力
 37.主生产计划
 38.设备技术寿命
 39.独立需求
 三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）
 40．简述新产品开发的原则。
 41．简述生产作业计划编制的过程。
 42．简述项目管理的特征。
 四、计算题（本大题共3小题，每小题7分，共21分）计算结果四舍五入取整数
 43．设刨床组有6台刨床，每台刨床的平均年有效工作时间为2400小时，加工A、B、C三
 种产品，年计划产量分别为100台、200台和300台。单位产品的设备台时定额分别为20、30和40小时。假定选择C产品为代表产品。
 要求：(1)求出以C产品为标准的车床组的生产能力；
 (2)确定表中的所有空格内数据(将确定结果直接填入表中)。

44．某公司生产一项新产品，固定成本是200万元，单位产品售价为160元／件，单位产品变动成本为110元／件。
 要求：(1)计算该产品实现盈亏平衡时的产销量。
 (2)若该产品的产销量为3万件，单位售价为多少时，才能实现盈亏平衡？
 （要求写出计算公式和计算过程）
 45．某新设备价值35万元，假设不考虑设备的残值，现提出以下两个折旧方案：
 方案一：每年提取折旧费7万元；
 方案二：第一年提取折旧费9万元，以后每年提取的折旧费递减l万元。
 要求：(1)计算方案一的折旧年限；
 (2)计算方案二每年提取的折旧费和折旧年限；
 (3)如果其它条件相同，根据上述计算结果，指出哪个折旧方案对企业的风险更高。
 五、综合分析题（本题12分）计算结果四舍五入取整数
 46．某产品的生产先后经过加工车间和装配车间，已知加工车间的生产周期为12天，保险期为4天；装配车间的生产周期为8天；3月份装配车间的平均日产量为20件。
 要求：(1)计算装配车间的出产提前期、投入提前期；
 (2)计算加工车间的出产提前期、投入提前期；
 (3)若装配车间3月份的出产累计号为800号，计算加工车间3月份的出产累计号及投入累计号；
(4)说明累计编号法适用于何种生产类型的作业计划编制。

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