自考考前押题00151企业经营战略复习资料(1)

2、企业经营战略的作用(简答、论述)★★

(1)为企业的长期发展指明方向

(2)为企业顺利发展提供保障

(3)为企业管理增强活力

(4)为提高企业经营者的管理水平提供了可靠的条件

3、企业经营战略的理论与观点(单选、论述)★★★

战略管理的鼻祖”的管理学家伊戈尔·安索夫的主要观点：

(1)战略的制定是一个具有意识的正式计划过程，企业的战略计划必须有资源和组织的保证。

(2)企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应，根据环境的变化实施不同的战略管理模式。

(3)企业经营战略由四个要素构成，即产品市场范围、成长方向、竞争优势与协同作用。

目前世界上竞争战略的最高权威迈克尔.波特的主要观点：

(1)企业在竞争中要考虑的因素包括五种力量：行业中现有竞争者；潜在加入者；替代品的生产者；资源的供应者；产品的购买者。

它们共同决定行业竞争的强度及产业利润率，影响着企业经营战略的选择。

（2）企业制定经营战略实质上就是制定基本的竞争战略，针对不同的竞争力量，采取不同的竞争战略。产品有其寿命周期，决定着行业也有其寿命周期。处于不同寿命周期企业的投资战略也是不同的。

(4)每个企业要在竞争中取胜，必须形成自身的竞争优势，即要建立起优于对手的核心竞争能力、成长能力、快速反应能力、适应变化的能力。

1990年普拉哈拉德和加里·哈默尔核心能力战略理论的主要观点：

（1）企业在长期的经营活动中形成了多种能力，但企业核心能力是企业众多能力中最根本的部分，是对诸多能力进行整合的能力，是“组织中积累性学识”，即核心能力是一个组织内部－系列互补的技能与知识的结合。

（2）核心能力具有以下特点：延展性、增值性、独特性。

4、企业经营战略管理过程系统(多选、简答)★★★

(1)经营战略分析阶段

(2)经营战略制定与决策阶段

(3)经营战略实施与反馈阶段

5、企业经营战略的层次体系(单选)★★★

(1)公司层次经营战略：指的是企业最高层次战略，是由企业最高层管理制定的，是整体的战略总纲。主要指的是集团母公司或公司总部战略。(最高处，第一层)

(2)业务层次经营战略：是由大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略(中间层，第二层)

(3)职能层经营战略：是按照公司层战略或业务层战略对企业内各方面职能活动进行的，或者是为贯彻、实施和支持公司层战略与业务层战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。

(职能层经营战略可分为营销、产品、技术、财务、人力资源管理、企业文化战略等)((底层，第三层))

6、企业经营战略方案的内容体系(单选、名词解释)

★★

经营战略思想：指导企业经营战略制定和实施的基本思想，它由一系列观念或观点构成，是企业领导者和职工群众对经营发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。

经营战略目标：是指企业以经营战略思想为指导，根据主客观条件的分析，在一定的时期内要达到的总水平。

经营战略重点：指那些对于实现经营战略目标有着关键性作用而又具有发展优势或自身需要加强的方面。

经营战略方针：是指企业为贯彻经营战略思想、经营战略目标和经营战略重点所确定的生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略，包括合性方针和单项性方针，目的性方针和手段性方针。

经营战略步骤：是为实现经营战略目标而采取的有计划的行动次序

基本策略(又称经营策略)：指的是企业为实行经营战略目标而采取的重要措施和重要手段，具有阶段性、方针性、具体性、多重性特点、一项经营战略任务需采取多种灵活的策略加以保证。