海口经济学院自考物流管理专业:库存管理(二)实践考核大纲已经公布,详情如下:
一、考核目标
《库存控制》作为物流管理专业的课程,是为了培养和检验考生掌握库存控制的基本概念、基本理论和基本方法并运用这些理论与方法分析和解决现实物流管理问题的能力而设置的一门专业基础课程。本课程的主要任务是使学生了解库存控制对于提高企业管理水平、提升企业经营效益的重要作用以及企业库存管理组织的设置等基础知识;并熟悉库存的整体流程,具备解决企业库存管理中一些实际问题的实际应用能力。
本课程要求考核识记、领会、简单应用及综合应用4种能力。
识记:要求考生知道本课程中的名词概念、基本原理的含义,并能正确认识或识别。
领会:在识记的基础上,掌握有关概念、原理、方法以及它们之间的区别与联系。
简单应用:在领会的基础上,运用本课程中的基本概念、基本原理和基本方法中的少量知识点,分析并解决一般的理论问题或实际问题。
综合应用:要求考生在简单应用的基础上,运用本课程规定的多个知识点,综合分析并解决比较复杂的实际问题。
二、考核依据教材
1、赵启兰,刘宏志主编:《库存控制二》;高等教育出版社;2005年版
2、王槐林主编:《采购管理与库存控制》;中国物资出版社,2002年第 1版
3、马士华主编:《供应链管理》;机械工业出版社,2000年
4、熊伟,徐明主编:《采购与仓储管理》;高等教育出版社,2006年
三、考核方式及成绩评定标准
考核方式:撰写专业小论文(3000字)或案例分析报告(3000字)。成绩评定标准:优、良、中、及格、不及格。
四、考核内容
(一)掌握下列基本理论
库存合理化原理;
库存控制的原理;
掌握库存合理控制的重要性;
应用ABC原理控制库存;
了解JIT在库存控制中的应用;
经济批量的各种形态的计算;
定期订货模式的理解;安全库存的计算。
库存控制决策的内容;
库存财务与库存成本分析;
库存绩效分析;
库存目标管理。
库存控制决策的程序和绩效指标;
库存财务与库存成本分析;
库存周转次数计算和目标内容;
(二)寻找、阅读并分析以下案例
1、透视"零库存"——汽车大众应用物流系统纪实;
2、开创国内现代物流之河——记上海全方物流有限公司;
3、佳华的库存危机;
4、全盛公司的库存问题;
5、走出"滞胀"困境;
6、上海联华生鲜食品加工配送中心;
7、Reliance Steel&Aluminum公司的盘点管理;
8、家乐福生鲜食品库存管理;
9、沃尔玛的配送中心;
10、信息技术能否消除牛鞭效应;
11、联华超市配送中心条码解决方案;
12、FedEx的电子商务网站分析;
13、中远集团库存管理战略;
14、杭州德昌隆IT 服务的采购与供应链流程管理分析;
15、飞利浦照明的供应链质量管理策略分析;
16、浙江数码港的电子采购平台系统;
17浙江烟草物流网络建设;
18、三洋制冷的零库存。
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