06966土建工程施工与计划自考复习资料：平行承发包模式

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平行承发包模式

平行承发包模式是项目业主把施工任务按照工程的构成特征，划分成若干可独立发包的单元、部位或专业，分别进行招标承包。各施工单位分别与发包方签订承包合同，独立组织施工，相互为平行关系，其合同结构如图2-3所示。

施工平行承发包模式有以下几方面特点:

(1)工程项目施工可以在总体统筹规划的前提下，根据发包任务的分解情况，只要具备发包条件，主要是场地、施工图纸和建设资金，就可以分别独立招标发包，以增加工程项目实施阶段设计和施工搭接程度，缩短项目的建设周期。

(2)平行承发包由于每项发包合同是相互独立的，增加了业主组织管理的工作量。业主面向多个施工企业，施工过程的穿插、配合和协调，有时表现得十分复杂，各施工单位从自身有利的情况去考虑自已的施工安排，但施工条件或工作面的形成往往又取决于其他施工T单位的实际进度和施工质量。矛盾的克服或解决，需要一方或多方予以配合甚至利益上的必要让步。这种情况往往造成业主方管理的困难。

(3)由于工程采取平行发包，对业主来说，控制项目总投资既有有利的一面也有不利的一面。有利的一面是对每一份 发包合同都可以及时总结经验，以指导下一次招标过程投资控制;不利的一面是如果整个招标过程总延续时间较长，整个项目的总发包价要到最后一份合同签订时才能知道，对投资总目标的控制将造成一定的被动性。

(4)由于平行承发包，相对总承包而言，每项发包的施工任务工作量小。因此，适应于不具备总承包管理能力的一般中小企业。

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