05061项目成本管理自考复习资料：项目成本的性质构成

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项目成本的性质构成

从财务角度上看，将项目成本构成按性质划分，项目成本包括两种：

(1)直接成本c直接成本是可直接归因于项目组织或项目实施的有关成本，包括直接人工费、直接材料费、直接设备费及其他直接费。例如，如果购进的一•批材料全部用于某项目，则该材料成本可归属到直接成本。

(2)间接成本。间接成本不直接归因于任何组织内的特定领域,

往往是在组织执行项目时发生的，包括管理成本、保险费、融资成本（手续费、承诺费、利息）等。

企业在经营过程中，像生产工厂或者办公室的相关设施以及在其中所发生的服务、管理、人事、培训、成本和管理会计、综合管理、取暖、照明和相关设施维护等方面的工作都能够发生成本，这些成本在企业的经营过程中会一直存在。间接成本中可以包括员工薪金、原材料成本以及其他费用，但这些支出是不能直接和项目或项目工作联系在一起的（除了单独为某项目而成立的组织外），所以这些费用被划归到间接成本。

企业对直接成本和间接成本的理解是千差万别的。有的公司会将项目设计图纸的印制费用计人项目直接成本，例如，可以直接向项目客户或发起人索要此项费用。而有的公司则可能将这项费用看做间接成本，直接列于公司的日常管理费用项下。有时，企业甚至在不同的项目中对于直接成本和间接成本的划分也是不同的，这主要取决于项目客户方与承包方在项目合同中所达成的就项目直接成本方面的共识。

项目成本预测人员和项目经理必须清楚地了解所属企业中直接成本和间接成本的构成要素，因此必须对项目计划和项目合同中的特别条款予以特别关注。

尽管间接成本主要是由固定成本构成的，但是有时也会包含一些可变成本。维『个企业总部正常运营的成本是一种固定性的间接成本，因为这种成本不会随企业业务额的大小而发生变动。但企业管理部门中所雇用的临时性文职人员的薪金成本则是一种可变化的支出，这是因为这部分费用的等级（临时员工的数量和类型）会随着诸如工作量、正式职员的工作效率等因素发生变化，而企业管理层可以自由决定这些临时文职人员的数量（相应也决定了这部分成本的大小）。将企业日常管理费用划分为固定的和可变的构成部分，对于加强制造行业及加工行业中的产品定价、盈利能力和产品产量之间的联系是十分有用的。

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