2019年00162会计制度设计自考模拟复习试题（三）

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四、简答题

1．内部报表的作用与特点是什么?

2．计算机引入会计工作会带来哪几方面的问题?

3．生产制造过程内部控制和核算方法设计的目标是什么?

4．在货币资金支出的控制程序设计中，业务部门、会计岗位和出纳岗位的职责分别是什么?

5、会计科目的设计在遵循会计制度设计总原则的前提下，还须坚持哪些设计原则？

6、会计制度设计应坚持哪些原则？

7、设计原始凭证时应包括的基本要素有哪些？

8．设计会计凭证应遵循的基本原则是什么？

9．企业内部会计控制体系主要包括哪些内容？

10．企业会计制度设计的基本要求有哪些？

五、综合设计题

1．请说明货币资金支出控制程序设计的四个环节的主要内容。

2。某企业2001年发生下列固定资产业务：

(1)年末进行固定资产清查时发现未入账切割设备一台，编号为QG一9203，其重置完全价值50000元，估计折旧10000元；

(2)由于遭受雷击，两台点焊设备毁损，型号规格为DH一9886，此设备1999年购买，预计使用4年，现决定予以报废，该两台设备账面原价共计820000元，已提折旧410000元，清理过程中以银行存款支付清理费用2000元，残料作价12000元交库。

要求：

(1)分别编制以上业务的会计分录；

(2)根据资料(1)，简述固定资产清查过程涉及的报表，并分别设计出其一般格式；

(3)根据资料(2)，设计并填写固定资产报废单；简述设备报废清理业务的流程。

3、货币资金内部控制制度设计的核心是建立职务分离制度，请你：

（１）具体说明它所包含的主要内容；

（２）试述货币资金职务分离制度的作用。

4、请指出下面YH公司固定资产盘点制度的缺憾所在。

YH公司固定资产盘点制度

2005年1月

一、总则

(一)为了加强财务管理，规范固定资产盘点行为，明确有关人员的责任，保护企业固定资产的安全、完整，制定本制度。

(二)本制度是公司进行固定资产盘点的规范，各部门可参考执行。

二、固定资产盘点的范围及分工

固定资产盘点是指房屋、建筑物，机器设备、运输设备、生产器具等劳动资料的盘点。参与盘点的各部门具体分工如下：

(一)行政科负责固定资产盘点的组织领导。

(二)财务部负责房屋、建筑物的盘点。

(三)制造部负责生产用、非生产用等机器设备的盘点。

(四)储运部负责车辆等运输设备的盘点。

三、组织领导

(一)为了保证固定资产盘点工作的顺利进行，公司设立固定资产盘点领导小组，组长山副总经理担任，副组长由行政科长及财务部长担任，成员由财务、生产、仓储、行政等职能部门的负责人组成。

(二)行政科为固定资产盘点常设工作机构，具体负责组织协调公司的固定资产盘点工作。

四、其他

(一)本制度由财务部制定、解释、修改。

(二)本制度自颁布之日起执行。

6．根据无形资产特点，设计其监控制度时应特别强调哪几个方面？

7．假设M公司货币资金收入主要来源于营业收入，它属于一般企业。请为其设计货币资金收入的控制程序（用文字说明有关业务凭证在业务、出纳、会计部门和银行之间的传递程序）。

8．A工厂一车间生产甲、乙两种产品，各自使用不同的原材料。生产过程中发生以下经济业务和事项：

（1）甲、乙两种产品领用原材料；

（2）分别甲、乙两种产品和车间管理人员计提工资；

（3）计提车间水电费；

（4）计提车间厂房和设备的折旧；

（5）分配制造费用；

（6）甲、乙产品完工验收入库。

要求：

（1）按上述六种业务和事项，设计出核算甲、乙产品生产过程所涉及的成本类总分类会计科目和必要的明细分类科目；

（2）依据上述六种业务和事项，编写你所设计的成本类会计科目的使用说明；

（3）按上述六种业务和事项分别编制会计分录。

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