自考02375运筹学基础复习资料(第七章)由自考生网为考生们整理、提供。
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网络计划技术
1网络计划技术是一种组织生产和进行计划管理的科学方法:也称统筹法,是综合运用计划评核技术和关键路线法的一种比较先进的管理方法:
基本思想:统筹兼顾,求快求好求省
基本原理:将拟定与开发项目的计划作为一个系统来看待,即将组成系统的各项具体任务的先后顺序,通过网络图的形式对整个系统全面规划并分别轻重缓急进行协调,使系统对资源进行合理的安排,有效的加以利用,达到以最少的时间和资源消耗来完成整个系统的预定计划目标,取得最好的经济效益
2计划评核技术,是对计划项目进行核算,评价,然后选定最优计划方案的一种技术。
3关键路线法是在计划项目的各项错综复杂的工作中,抓住其中的关键路线进行计划安排的一种方法。
4网络计划技术特别适用于大型的复杂的生产项目或工程项目。
5网络计划技术是以网络图为工具,根据网络计划,来控制盒调整各项工作的进度和资源的运用
一、网络图
1网络图又叫箭头图或统筹图,是计划项目的各个组成部分内在逻辑关系的综合反映,是进行计划和计算的基础,是网络计划技术的基础。
2网络图分为箭线式网络图和结点式网络图。
9:箭线式网络图需要引进虚活动,结点式网络图不引进虚活动
(一)网络图的分类
箭线式网络图:以箭线代表活动(作业),以结点代表活动的开始和完成,需要引进虚活动,但布图清晰明朗,使用十分广泛。
节点式网络图,以结点代表活动,以箭线表示各活动间的先后承接关系,虽然不引进虚活动,但在复杂的网络图中,线条纵横交错,看起来很复杂,因此使用较少。
(二)箭线式网络图的构成
箭线式网络图由活动,结点和线路三个部分组成。
1活动:指作业或工序,用箭线表示。按箭线的方向,在左侧写上活动的名称,右侧写上活动占用的时间。
虚活动:即虚设的活动,不消耗资源,不占用时间
两种情况要引进虚活动:1先后两个结点之间的工作过程只能代表一项活动,当两个或以上的活动具有同样的始点和终点时
2为了正确表示各个活动间的承接关系,需要引入虚活动。
2结点:指事项。两个活动之间的交接点。说明一个活动的开始或完成,不占用时间,不消耗资源。
一个网络应只有一个始点和终点。除始点和终点,其他结点都具有两重性,即对前面是终点,对后面是始点。
结点编号的原则是:箭尾结点小于箭头结点,而且一般采用非连续编号。
编号方法是:去点去线编号法。
3线路:从网络的始点开始,顺着箭线方向,中间经过互相连接的始点和箭线,到终点的一条联线。
总作业时间最长的线路就是关键线路,或叫主要矛盾线。决定了整个网络计划的完工时间。线路的总长度叫路长。关键线路在图上用双线或红线标出。
(三)箭线式网络图的编绘
1.任务的分解:把一个计划项目的总任务分解成一定数量的分任务,并确定他们之间的先后承接关系。
分解的原则:分工要清,职责要明,既要防止分工过细,网络图过于繁杂,又要防止分工不清,互相扯皮的现象。具体来说:
1工作性质不同或由不同单位执行的工作应分开。
2同一单位进行的工作,工作时间先后不衔接的要分开。
3占用时间,不消耗资源,但影响工程完工日期的都应作为分任务,列入网络图。
2画网络图:
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