自考04757信息系统开发与管理复习资料（九）

自考04757信息系统开发与管理复习资料（九）由自考生网为考生们整理、提供。

注：由于各省教材每年都有更新、变动，自考复习资料并不一定出于同一自考教材版本，但考生们仍可参考使用。

更多信息系统开发与管理复习资料可查看“自考信息系统开发与管理复习资料”栏目。

自考资料及真题购买请点击这里》》》

自考04757信息系统开发与管理复习资料（九）

一、总体规划的目的和步骤

1.总体规划的目的：1）保证信息共享，企业的信息只有被集中起来，被全企业所共享时，才能真正发挥作用，成为企业真正意义上的资源。2）协调子系统间的工作，各个子系统除了完成相对独立的功能外，它们之间还存在着大量的公用数据，并需要实时或定期进行信息交换。3）使开发工作有序进行。

2.总体规划的步骤：1)需求初步调查2)确定新系统的目标3)初步确定子系统的组成与基本功能4)拟定系统实施方案5)可行性分析6)可行性分析报告

初步调查的主要内容：1)现行系统的目标和任务2)现行系统概况3）现行系统的环境和约束条件 4）现行系统的业务流程和子系统的划分5）新系统的开发条件。

在制订具体的新系统目标时，应考虑使目标具备以下重要特性：

     1)目标的总体战略性2)目标的多重性3)目标的依附性4)目标的适应性5)目标的长期性

可行性分析：在总体规划的前段工作中，通过初步调查，了解系统的概貌和当前系统存在的问题，确立新系统的目标。在此前提下，再来分析开发新系统的条件是否具备，明确新系统目标实现的可能性和必要性，这就是管理信息系统开发中的可行性分析。内容包括：技术可行性、经济可行性、管理可行性、开发环境可行性。可行性分析报告：（总体规划报告）包括引言、现行系统调查与分析、新系统建设方案、可行性论证、结论。

二、企业系统规划法

1.管理信息系统总体规划的方法：关键成功因素法（CSF）、战略目标集转化法（SST）、企业系统规划法（BSP）其中企业系统规划法具有系统性、简洁性等特点，在MIS开发实践中应用最广泛。BSP的定义：企业系统规划方法（Business System Planning，简称BSP），是一种对管理信息系统进行规划和设计的结构化方法，把企业战略转化为管理信息系统的战略，这种方法一般经历如下过程：首先自上而下识别企业目标，识别企业过程，识别数据，然后再自下而上设计信息系统，以支持企业目标。

BSP方法工作流程的核心部分为：1）定义企业过程和数据类2）分析研究现行系统寻企业支持3）研究管理部门对系统的要求4）确定新信息系统的体系结构5）确定新信息系统的实现优化顺序。

BSP方法在应用过程中应该遵循的原则：①支持企业目标，②面向企业中管理各层次的要求，③从方法论上摆脱信息系统对旧组织机构的依从性，④使信息系统在结构上有良好的整体性，⑤自上而下规划和自下而上实施相结合。

2.BSP方法的工作流程：①研究项目的确定。BSP的研究必须在企业高层领导和最高管理部门参与的前提下才能开始。②研究的准备活动。制定研究计划。③研究的开始阶段。④定义企业过程。⑤定义数据类。⑥分析当前的系统支持。⑦研究管理部门对系统的要求。⑧提出判断和结论。⑨设计信息系统的总体结构。⑩确定子系统开发的优先顺序。⑾评价信息资源管理工作。⑿制定建议书和开发计划。⒀研究成果报告。 

以上“自考04757信息系统开发与管理复习资料（九）”由自考生网www.zikaosw.cn收集、提供。更多自考复习资料可查看我办“复习资料”栏目。