2023年4月自考11731企业项目管理模拟试题及答案1

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2023年4月自考11731企业项目管理模拟试题及答案1

1、项目团队在成果期的管理风格是（）

A.参与为主

B.授权为主

C.集权为主

D.参与和集权结合

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2、项目实施过程中，可能会有客户经常提出一些不需要花费很多精力就能实现的小要求，（）

A.这是允许的

B.根据具体情况，判断是不是应该去满足

C.这是项目范围蔓延

D.这是项目范围变更

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3、如果一项工作最乐观估计为10天，最悲观估计为18天，那么最可能完成时
间是（）

A.12天

B.14天

C.16天

D.以上都不是

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4、现代项目管理的目标包括（）

A.时间

B.费用

C.企业形象

D.质量

E.利益相关者满意度

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5、【简答题】简述网络图绘制的基本步骤。

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6、项目管理成功的标准是（）

A.利益相关方满意

B.质量最好

C.时间最短

D.费用最低

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7、项目风险的量化方法包括（）

A.专家评价法

B.敏感性分析

C.团队打分法

D.决策分析

E.蒙特卡洛模拟

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8、【简答题】简述自下向上的估算方法？

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9、“微笑曲线”中企业价值最高的是（）

A.制造

B.研发

C.投资

D.采购

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10、责任矩阵可用来（）

A.分配时间

B.匹配人员与任务

C.分配资金

D.分配工作

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11、项目计划越来越接近完工，项目的意外开支准备金在某些项目层次中可以降
到零。（）

A.正确

B.错误

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12、项目的范围变更控制可以与其它控制过程分开管理。（）

A.正确

B.错误

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13、项目经理对项目成本的负责程序与公司的组织结构和（）有密切关系

A.管理方式

B.体制

C.规范

D.要求

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14、【简答题】具体项目中利益相关者对一个项目哪些是

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15、【简答题】招标的基本准则

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