广东2018年1月自考05063项目时间管理历年真题及答案

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广东2018年1月自考05063项目时间管理历年真题及答案

1、表明工作分解结构图中的各项工作任务应该由谁来承担以及各项工作问的关系如何的是

A.工作计划

B.人员组织计划

C.技术计划

D.文件控制计划

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2、可以确定项目实施规范，成为项目实施的依据和指南的是

A.项目计划

B.项目控制

C.项目分析

D.项目评估

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3、项目计划的目标不仅要求项目有较高的效率，而且要有较高的效益，体现了项目计划的

A.目的性原则

B.经济性原则

C.动态性原则

D.相关性原则

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4、人员组织计划工作分解结构图中，在实践中被用得较多。特别适合于过去没有先例的大型特殊项目的形式是

A.框图式

B.职责升工说明式.

C.图片式

D.混合式

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5、项目活动历时估算中，借助专家的经验和建议，结合3点估计法估计活动的持续时间，属于

A.经验类比法

B.专家建议法

C.德尔菲法

D.工时定额法

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6、绩效报告偶于项目费用控制的

A.输入

B.工具

C.技术

D.输出

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7、当<1时，表示

A.实际费用低于预算

B.实际费用超出预算

C.实际费用与预算费用相等

D.无法确定

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8、已完工作量的预算费用(BCIP)的计算公式为

A.计划工作量X预算定额

B.已完工作量X预算定额

C.计划工作量X实际费用

D.已完工作量X实际费用

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9、自由时差是指一项工作的完工朋可以拖延的时间。它成立的前提是

A.不影响整个项目最早完成时间

B.不影响整个项目最晚完成时闭

C.不影响紧后工作的最早开始时间

D.不影响紧前工作的最早开始时间

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10、箭线图法的应用范围不包括

A.交货期管理

B.新产品开发日程计划的制定和改善

C.试产阶段计划的制定及管理

D.产品运营阶段计划的制定及管理

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11、线型图对下列哪种情况最适用?

A.对每项工作实际实施及计划实施进行对比

B.显示赶工时间

C.显示关键路径的依赖关系

D.表明哪些活动可被平行安排

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12、组成双代号网络图的三个基本要最不包括

A.工作

B.节点

C.活动

D.线路

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13、工作A的悲观估计为56天，最可能估计为22天，乐观估计为3天，那么工作的期望完成时间是

A.56天

B.25.3天

C.22.3天

D.8天

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14、工作分解结构可以交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，其分解的路行是

A.项目→工作→任务→日常活动

B.任务一项目一工作→日常活动

C.项目→任务-工作→日常活动

D.工作→任务→项目→日常活动

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15、资源升解结构的代号是

A.WBS

B.0BS

C.RBS

D.BCWS

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