四川2015年10月自考05293国际工程与建设项目管理历年真题及答案

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注：不同省份、不同专业的自考历年真题及答案，只要课程代码和课程名称相同，都可参考使用。

四川2015年10月自考05293国际工程与建设项目管理历年真题及答案

1、在项目生命周期中投入人力、物力、财力最多的阶段是

A.项目启动阶段

B.项目组织与准备阶段

C.项目执行阶段

D.项目结束阶段

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2、“边设计、边发包、边施工”阶段性发包的项目管理模式又称为

A.DBB模式

B. DB模式

C. EPC/T 模式

D.CM模式

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3、下列组织结构中项目经理的职权最大的是

A.职能型组织结构

B.项目型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.混合型组织结构

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4、下列关于国际工程项目人力资源管理说法错误的是

A.人力资源获取的方式包括内部招聘、外部招聘和劳务代理

B.工作绩效的考核重点是工作业绩、工作时间和工作态度

C.个人激励因素包括物质因素、个人发展因素和专业认可

D.组织激励因素包括项目目标、利益共同体和团队精神

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5、处于工作分解结构底层的单元叫作

A.项目层次

B.可衣付书日

C.工作包

D.活动单元

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6、通常工程项目进度管理具有的特点是

A.风险性、动态性、统一性和不均衡性

B.复杂性、独特性、不确定性和统一性

C.唯一性、阶段性、系统性和风险性

D.动态性、系统性、阶段性和不均衡性

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7、国际工程项目费用中的总部管理费占一般工程报价的

A.百分之一到百分之三

B.百分之三到百分之五

C.百分之一到百分之五

D.百分之五到百分之十

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8、在挣值管理中,CV是项目绩效的一种指标,它等于挣值减去实际成本，即 CV=EV-AC,当CV>0时,表示

A.项目的实际费用超过计划费用,成本超支

B.项目的实际进度小于计划进度,进度落后

C.项目的实际费用小于计划费用,成本节约

D.项目的实际进度超过计划进度,进度提前

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9、项目质量管理中的“质量控制七工具”是指

A.因果图、网络图、流程图、直方图、帕累托图、趋势图、散点图

B.因果图、控制图、SWOT图、直方图、帕累托图、趋势图、散点图

C.因果图、控制图、流程图、甘特图、帕累托图、趋势图、散点图

D.因果图、控制图、流程图、直方图、帕累托图、趋势图、散点图

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10、在影响质量管理的5MIE因素中,I正是指

A.环境

B.测量

C.安全

D.材料

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11、在工程实施过程中难以避免、同时也是承包商与业主沟通的主要内容的是

A.索赔

B.工程延期

C.工程变更

D.材料价格上涨

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12、建立文档编码体系中,文档标准编码的一般构成是

A.版本,文件类型编码,专业、组织或货物编码,单元、地点或其他编码，序列号

B.专业、组织或货物编码,文件类型编码,单元、地点或其他编码,序列号,版本

C.单元、地点或其他编码,文件类型编码,专业、组织或货物编码,序列号,版本

D.文件类型编码,专业、组织或货物编码,单元、地点或其他编码，序列号，版本

E.相对比较法

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13、常用来衡量风险概率的方法是

A.相对比较法

B.S曲线图法

C.主次分析图分析法

D.直接比较法

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14、项目风险管理中,最彻底消除风险影响的方法是

A.风险减轻

B.风险回避

C.风险转移

D.风险自留

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15、在下列海运保险中，承保内容包括货物由于自然灾害、意外事故所导致货物的损失，以及海损造成的牺性、救助费用的是

A.平安险

B.水渍险

C.附加险

D.一切险

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