自考工作分析06092复习资料（3）

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第二章 工作分析流程

一、识记：工作分析的基本流程

1、立项阶段;2、准备阶段;3、调查阶段;4、分析阶段;5、完成阶段。

二、领会：制定工作分析的总体原则

1、系统原则;2、动态原则;3、目的原则;4、经济原则;5、职位原则;6、应用原则。

三、应用：成立工作分析小组(准备阶段)

1、选择工作分析小组成员：

(1)企业高层管理者;(2)人力资源部专员;

(3)收集工作分析信息的人员：工作分析专家、工作任职者、任职者的上级主管三种类型。

2、确定工作分析小组成员的数量。

3、明确工作分析小组成员的工作职责。

四、识记：职位分类标准(调查阶段)

1、有关职位分类：职业分类是指采用一定的标准，依据一定的分类原则，对从业人员所从事的各种社会职业进行全面、系统的划分与归类。

基本依据：工作性质的同一性。

我国职业分类：大类(8个)、中类(66个)、小类(413个)、细类(1838个)4个层次。

2、职业功能与资料、人、物的关系。职业分类词典，对每个职业的功能按照对资料，对人、对物的关系进行标准化编码。