自考企业管理概论04772复习资料（1）

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人本原理及主要观点

管理的人本原理，就是指组织的各项管理活动，都应以调动和激发人的积极性、主动性和创造性为根本，追求人的全面发展。

人本原理主要观点：

(1)员工是企业的主体;

(2)员工参与是有效管理的关键;

(3)使人性得到最完美的发展是现代管理的核心;

(4)服务于人是管理的根本目的。

因此，尊重人、依靠人、发展人、为了人是人本原理的基本内容和特点。

企业文化的灌输、传播与巩固

具体措施：

(1)企业文化手册。

(2)企业文化启动仪式。

(3)精神灌输与文化训导。

(4)文化演讲与传播。

(5)重大事件。

(6)文化网络。

(7)文化故事。

(8)领导者率先示范。

(9)塑造企业楷模。

企业文化建设规划的制定

企业文化建设规划(识)是企业对企业文化建设进行的整体谋划战略设计，是企业文化建设的纲领性文件，也可以“企业文化建设纲要”“企业文化发展纲要”“企业文化发展战略”等名称发布。

企业文化建设规划的主要内容有(领)：

(1)企业文化建设的环境;

(2)企业文化建设的指导思想;

(3)企业文化建设的目标;

(4)企业文化建设的实施;

(5)企业文化建设的组织领导与保证体系。

启动时机的选择

(1)企业进入快速成长期。

(2)企业经营业绩平平或陷入困境。

(3)企业管理掣肘增多，效率低下。

(4)企业面临的科学技术环境迅猛发展。

(5)企业面对的市场环境发生巨大变化。

(6)企业领导层调整。

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