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13.跨国公司并购的策划:(1)并购目标策划
并购目标的策划其实就是并购目标公司的选定。其过程是一个理智的、科学的、严密的分析过程。其中,获取全面准确的企业信息是保证并购目标策划成功的关键。
(2)并购形式策划 可以分为积极式并购和机会式并购两种不同方式。
(3)影响并购策划的因素
公司的自我评估,备选目标基本情况分析,公司并购依据分析,公司并购可能性分析。
14. 跨国公司并购的运作:现金收购运作方式;股票收购运作方式;混合证券并购运作方式
第九章 国际投资风险管理
1.政治风险:是指国际经济往来中,由于未能预期到的政治因素变化而给国际投资活动可能带来经济损失的风险.例如有国有化风险\战争风险\政策变动风险\资金移动风险等.
2.(可能出简答)国有化风险:指东道国对外国资本实行国有化、征用或没收政策而给外国投资着造成的经济损失。国有化是东道国政府接管某个行业中的所有私有企业;征用是东道国政府对某个行业中的个别企业实行接管;没收是在没有任何补偿条件下东道国政府占有外国企业的全部资产。这种风险主要发生在政治不稳定和政策易变的国家和地区。
2.政治风险评估:是投资者对东道国的各种政治状况进行调查、分析、预测,得出对该国投资可能面临的政治风险的总体评价,从而为国际投资活动提供决策依据。分两个阶段,第一个阶段是预测相关时期总体政治环境,第二阶段是总体政治环境对特定项目的影响。
3.政治风险管理措施三个方面:投资前规划,投资后的经营,资产被征用后的谈判对策。
(1)投资前规划:回避,保险,谈判特许,组织投资
(2)投资后的经营:有计划的安排投资,短期利润最大化,改变征用资产的成本收益率,发展当地股权投资者,利用某些策略提高跨国企业的应变能力。
(3)资产被征用后的谈判对策:以讨价还价的手法取得企业的特许,运用各种战术手段,寻找法律途径解决争端,放弃所有权与管理权以期得到其他好处。
4.外汇风险:指一个经济实体或个人以外币计价的资产或负债,在国际经营中因外汇汇率波动而遭受损失或获得收益的可能性。主要有:交易汇率风险、折算汇率风险、经济汇率风险。
5.交易风险可选择的保值措施:1利用远期外汇期货市场套期保值2利用货币市场套期保值3提前或推迟支付保值4平行贷款保值5选择计价货币保值
6折汇风险管理有三种方法:1调整现金流量2进行远期外汇交易3风险对冲
7防范经济风险的对策有:1分散化经营战略2营销管理战略3生产管理战略
8经济风险:指在商品的生产和销售过程中,由于市场条件和生产技术的变化而给企业可能带来损失的风险
9经济风险防范对策:风险规避、风险抑制、风险自留、风险转移
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