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1内部控制的目标是什么?
内部控制的目标可以分为两个层次:
1第一层:战略层次,战略目标。反映了管理层就主体如何努力为其利益相关者创造价值作出的选择。
2第二层次:业务层次;包括四个目标,经营目标:包括业绩和盈利目标的实现,需要反映企业运营所处的特定经营、行业和经济环境。报告目标:与报告的可靠性有关,企业报告包括内部和外部报告,可能涉及财务和非财务信息。合规目标:与企业活动的合法性有关,企业从事活动必须符合相关的法律和法规,并有必要采取具体措施。资产目标:资产的安全完整目标是我国内部控制体系在COSO框架基础上结合国情的创新
2.内部控制产生和发展的基础
1受托责任机制是内部控制产生的根源:1) 现代企业制度下,企业所有权和经营权的分离。2)受托责任制产生的新问题——代理问题
2工业化生产是内部控制产生的经济基础:作为现代意义上的内部控制,它是工业化革命和机器大生产的结果3竞争加剧是内部控制发展的外在要求1)外部环境的不确定性大大增加2)内部管理要求不断提高4其他科学理论是内部控制发展的技术支撑
3内部控制的功能有哪些?
1有效抵御风险,实现持续健康发展:首先内部控制有一个强有力的运行机制,为企业抵御风险、实现健康持续发展提供合理保证。其次,内部控制作为一种制度安排,可以将各种资源有机的结合在,为企业创造价值2保证资产安全、完整3提高会计信息质量
4内部控制的局限性
成本限制,人为错误、串通舞弊、滥用职权、制度失效、非经常性事项。
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