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26、滚动预算方法:在编制预算时,将预算期与会计年度脱离,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。
27、成本控制(狭义):对生产阶段产品成本的控制,即运用一定得方法对产品生产过程中构成产品成本的一切耗费,进行科学严格的计算、限制和监督,将各项实际耗费限制在预先确定的预算、计划或标准的范围内,并通过分析造成实际脱离计划或标准的原因,积极采取对策,以实现全面降低成本目标的一种会计管理行为或工作。
28、标准成本控制系统:围绕标准成本的相关指标而设计的,将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。
29、标准成本:按照成本项目反映的、在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下,应当发生的单位产品成本目标。
30、责任会计:为适应企业内部经济责任制的要求,对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制,以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。
31、成本中心:指只对其成本或费用承担责任的责任中心。
32、内部转移价格:企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准。
1、管理会计与财务会计的区别与联系
联系:① 管理会计与财务会计同属于现代会计 ② 管理会计与财务会计的最终目标相同
③ 管理会计与财务会计分享部分信息 ④ 财务会计的改革有助于管理会计的发展
区别:①工作主体(范围)的层次不同 ②工作侧重点(具体目标)不同 ③作用时效
不同 ④遵循的原则、标准和依据的基本概念框架结构不同 ⑤信息特征及信息载
体不同 ⑥方法体系不同 ⑦工作程序不同 ⑧体系完善程度不同 ⑨观念的
取向不同⑩对会计人员素质的要求不同
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