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1、管理会计(狭义):指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
2、成本性态:指在一定条件下成本总额与特定业务量质检在数量方面的依存关系。
3、相关范围(广义):指不会改变固定成本和变动成本形态的有关期间、业务量的特定变动范围。
4、成本性态分析:指在明确各种成本的性态的基础上,按照一定得程序和方法,最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两大类,并建立相应成本函数模型y=a+bx的过程。
5、变动成本法:指在组织常规的产品成本计算过程中,以成本形态分析为前提,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。
6、完全成本法:在组织常规的成本计算过程中,以成本按其经济用途分类为前提条件,将全部生产成本作为产品成本的构成内容,只将非生产成本作为期间成本,并按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。
7、本量力分析:指在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系,为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
8、利润敏感性分析:研究当制约利润的有关因素发生某种变化时对利润所产生影响的一种定量分析方法。
9、利润灵敏度指标:利润受有关因素变动影响的灵敏度指标。
9、短期经营决策:决策结果只会影响或决定企业近期(一年或一个运营周期)运营实践的方向、方法和策略,侧重于从资金、成本、利润等方面对如何充分利用企业现有资源和经营环境,以取得尽可能大的经济效益而实施的决策。
10、生产经营能力:指在一定时期(通常为一年)内和一定生产技术、组织条件下,企业内部各个环节直接参与生产过程的生产设备、劳动手段、人力资源和其他服务条件,能够生产各类产品的产量或加工处理一定原材料的能力。
11、最大生产经营能力(理论生产经营能力):企业在不追加资金投入的前提下,百分之百有效利用工程技术、人力及物力资源而可能实现的生产经营能力,它是生产经营能力的上限。
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