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医疗管理概念:对医院的医疗系统活动过程进行的计划、组织、协调和控制,使之经常处于运作的状态,并对变化了的客观环境有较强的适应性,以达到最佳医疗效率和医疗效果的管理。主要指门诊、急诊和住院的医疗管理。
医疗管理基本原则:病人第一安全有效重点加强诊疗责任
医疗管理职能:
1.制订医疗管理计划
2.合理组织医疗技术力量
3.制订各项医疗规章制度
4.做好医疗活动中的调控
5.检查评审医疗过程与效果
门诊质量概念:
门诊质量包括门诊服务质量和门诊医疗质量。
门诊服务质量受到挂号、收费记账、医技科室、后勤和护理服务质量的影响,很大程度上反映在医疗作风、服务态度、团结协作精神、执行规章制度和操作规程、环境卫生状况等各个服务环节上。
门诊医疗质量主要反映在对疾病的诊断治疗质量上,诊断是否正确、及时、全面,治疗是否正确、有效、彻底,工作效率和经济效益高低,在诊疗过程中有无事故发
生。
急诊管理要点:
1.制定急诊就诊范围
2.抓好预诊质量
3.制定急诊抢救程序
4.提高急诊工作质量
5.严格岗位责任制
医技科室管理要点:
1、强化以病人为中心、为临床第一线服务的意识。
2、注重制度化、规范化、标准化管理,提高诊断治疗质量。
3、开展新业务,新技术,提高学科技术水平。
4、加速人才培养,适应高新技术发展的需要。
5、医技科室应按专业分工和职级实行岗位责任制,定向培养、专业化。
6、医技科室应该加强经济核算。
7、严格质量管理,执行单项质量考核办法。
8、严格法规制度,加强安全管理。
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