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自考销售团队管理10511复习资料(4)

来源:自考生网 时间:2022-08-26 09:00:00 编辑:ly

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(四)招聘程序:

1、(1)简历筛选。(2)面试筛选步骤。

2、招聘的完整程序:

(一)通过简历进行第一轮筛选

:阅读简历、资料审核、筛选等;应注意的问题。(二)通过面试做进一步筛选:

四个基本步骤;面试评估表的主要内容;面试时应注意的问题。

(三)洽谈工作合同和待遇问题:工作内容:体检、洽谈待遇等。

(四)发出聘书或致谢信:

对未录用者发出感谢信;对录用者发出聘书。

(五)招聘手段

1、招聘的3个手段:

借助于测试,借助于求职申请表;借助于面谈;

(2)面谈的几种形式:

非正式面谈;标准式面谈;导向式面谈;流水式面谈。

2、(1)求职申请表筛选的5个步骤

:评估收到的申请表;删除不必要的经历、知识和技能的侯选者;找出的聘用差距的候选者;慎重考虑那些销售记录没有提高的候选者;写一封信致谢至落选者;

(2)测验应注意6个问题:

测试仅是工作一环,不能减少其它工作内容;做好保密工作以期资料的正常应用及延续价值;工作必须由专才人士来完成;测试管理必须标准化;结果要不断分析与研究;测试的结果或效用须加以审慎鉴定。

(3)测试的有效性

3、(1)标准面谈。(2)导向式面谈。

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