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1、 论述财务活动与资产负债表的关系。
根据资产负债表模式,可将财务管理分为长期投资管理、长期筹资管理和营运资本管理三部分。长期投资(资本预算)管理主要侧重于公司资本的投向、规模、构成及使用效果管理,即对列示在资产负债左下方有关项目的管理;长期筹资管理主要侧重于资本的来源渠道。投资、筹资及营运资本管理的结果使资源的使用效益大于资源的取得成本,实现公司价值最大化。
股份政策是确定公司的利润如何在股利和再投资这两方面进行分配。尽管分配股利会增加股东财富,但如果不将利润作为股利分配给股东。因此,在投资既定的情况下,公司的股利政策可看作是筹资活动的一个组成部分。对财务管理未来职责的展望。
2、 论述经营分析与财务分析框架
(1) 经济战略性分析
经营环境分析主要指宏观经济分析和行业分析。宏观经济分析主要分析社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等因素对公司的影响,以便正确预测公司的未来发展前景。行业分析主要分析行业的经济特性、竞争状况、关键成功因素等,以便明确公司竞争优势,正确制定公司战略。
战略分析一般采用SWOT分析法。战略分析的资源主要来自于管理者提供的报告、董事长信函、工作报告、财经新闻、新闻发布和网站、以及其他专业性机构。
(2) 会计分析
这是根据公认的会计资格对财务报表的可靠性和相关性进行分析,以便提高会计信息的真实性,准确评价公司的经营业绩和财务状况。会计分析是财务分析的基础,并为财务分析的可靠性提供保证。会计分析主要分为评价盈利质量和调整财务报表两个方面。盈利质量分析主要包括:①辨认关键因素的会计政策;②评价会计政策的灵活性;③评价会计信息披露策略④识别和评价危险信号。
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