2013年4月自考00054管理学原理真题试卷及答案

试题数量：35道
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试卷简介

该试卷共包含35道试题，试题类型如下:

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该试卷部分试题预览

1、[单选题]“l+1>2”体现了系统特性中的
- A.目的性
- B.整体性
- C.开放性
- D.交换性
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2、[单选题]被后人尊称为“管理过程理论之父”的是
- A.法约尔
- B.韦伯
- C.泰罗
- D.梅奥
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3、[单选题]通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点?
- A.社会合作学派
- B.经验或案例学派
- C.决策学派
- D.权变学派
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4、[单选题]在决策或处理问题时，组织用来指导和沟通思想、行动的方针和明文规定是
- A.使命
- B.战略
- C.政策
- D.程序
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5、[单选题]随着企业实力的增强，某家电生产企业将其经营业务扩展到医药、金融、餐饮等领域，这种做法属于
- A.集中多元化
- B.横向多元化
- C.同心多元化
- D.混合多元化
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6、[单选题]对于企业而言，政治环境、人口增长等环境因素是
- A.不可控的
- B.可控的
- C.部分可控的
- D.部分不可控的
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7、[单选题]依照决策学派代表人西蒙的观点，决策系统选择采用的标准是
- A.最优决策
- B.合理决策
- C.正确决策
- D.满意决策
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8、[单选题]下列表述错误的是
- A.组织工作是动态的
- B.组织工作是一个过程
- C.组织工作是在封闭状态下进行的
- D.组织工作必须要有明确目标
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9、[单选题]一队士兵会由于排兵布阵不同而有不同的战斗力。同理，组织效能也会由于各要素的排列组合不同而不同，这是下列哪项的作用?
- A.组织目标
- B.组织结构
- C.组织环境
- D.组织文化
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10、[单选题]在职位设计中，企业为增强员工对工作的自主性与责任心，在纵向上充实其工作内容，将部分管理权限下放给下级人员，这是
- A.职位扩大化
- B.职位丰富化
- C.职务提升
- D.职务培训
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11、[单选题]某公司产品因价格过高而导致销量下滑，生产部门在接受了财务部门降低产品成本的建议后压缩了成本费用。这里财务部门行使的是
- A.直线职权
- B.参谋职权
- C.职能职权
- D.经营职权
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12、[单选题]光明公司在实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队，这些团队为改进产品提出了许多建议。该公司的做法属于组织变革中的
- A.结构变革
- B.技术变革
- C.人员变革
- D.文化变革
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13、[单选题]根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理是
- A.1.1型
- B.9.9型
- C.1.9型
- D.9.1型
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14、[单选题]菲德勒模式中的三个权变因素是
- A.职位权力、任务结构、上下级关系
- B.职位权力、任务结构、领导者素质
- C.职位权力、下属素质、领导者素质
- D.职位权力、下属素质、任务结构
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15、[单选题]某企业计划推出一款“1赫兹变频”空调，为此将技术、生产与营销部门的人结合在一起，成立了一个新的开发团队。该团队属于
- A.过程改进团队
- B.工作团队
- C.自我管理团队
- D.虚拟团队
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16、[单选题]益丰公司采用意见箱、合理化建议、态度调查等方式征询全体员工的意见，该沟通方式属于
- A.横向沟通
- B.外向沟通
- C.上向沟通
- D.下向沟通
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