A.项目的工期短
B.每个项目都有确定的开始和结束点
C.项目未来完成时间未定
D.项目随时可以取消
A.一项WBS最低层的交付工作
B.一项具有特殊标准的任务
C.一项必要的汇报工作
D.一项可分包给若干单位的任务
A.项目的投资目标
B.项目的质量目标
C.设计的成本目标
D.设计的进度目标
A.设计方的项目管理
B.业主方的项目管理
C.施工方的项目管
D.供货方的项目管理
A.构思阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
A.可行性研究
B.项目决策
C.勘察设计
D.工程施工
A.进度
B.质量
C.成本
D.法规要求
A.里程碑式
B.系统设计
C.技术工作
D.构建工程
A.时间
B.工区
C.生产进度
D.生产效率
A.寻找偏差
B.原因和趋势分析
C.采取纠偏行动
D.项目跟踪
A.中间节点
B.起点节点
C.终点节点
D.交接
A.建造类
B.运输类
C.制备类
D.物质供应类
A.最大成本加费用合同
B.固定总价合同
C.固定单价合同
D.成本固定加酬金合同
A.中间低、两边高、呈对称
B.中间高、两边低、呈对称
C.中间高、两边低、不对称
D.中间低、两边高、不对称
A.明确目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程的作业技术活动
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
A.一次性
B.独特性
C.组织的临时性
D.组织的开放性
E.后果的不可挽回性
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