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自考03346项目管理模拟试题17

试卷简介
该试卷共包含50道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 判断题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]质量管理计划描述了下面所有的条目,除了( )
    • A.质量政策实施方法

    • B.项目质量体系

    • C.实施项目质量管理所需要的组织结构、责任、程序、进程以及资源

    • D.用来在成本、进度和质量中进行平衡分析的步骤

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  • 2、[单选题]随着项目日趋复杂,项目范围不确定程度( )
    • A.保持不变

    • B.减少了

    • C.先减少然后增加

    • D.增加

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  • 3、[单选题]项目章程包括( )
    • A.前导图

    • B.任务估算

    • C.详细的资源估算

    • D.项目商业需求

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  • 4、[单选题]包含了工作包的详细说明( )
    • A.WBS字典

    • B.工作范围

    • C.预算估计

    • D.成本估算

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  • 5、[单选题]客户要求范围变更。为了分析其对项目造成的影响,项目经理应该审查WBS、变更申请、范围管理计划和( )。
    • A.绩效报告

    • B.责任分配矩阵

    • C.项目估算

    • D.风险计划

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  • 6、[单选题]使用工作分解结构的主要原因是( )
    • A.组织工作

    • B.避免工作因失去控制而拖延

    • C.为项目估计提供基础

    • D.所有上述选项

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  • 7、[单选题]工作分解结构是( ) 沟通的有效辅助工具。
    • A.项目团队

    • B.公司

    • C.客户

    • D.上述三者

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  • 8、[单选题]项目经理可能会用( )来确保团队清楚地了解了他们所承担的各项任务都包括哪些工作内容。
    • A.项目工作范围

    • B.项目章程

    • C.工作分解结构字典

    • D.风险管理计划

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  • 9、[单选题]介绍项目目标、工作内容、可交付成果以及最后产品的文件是( )
    • A.项目章程

    • B.产品说明

    • C.范围说明

    • D.WBS

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  • 10、[单选题]工作包是( )
    • A.最低层次WBS的可交付成果

    • B.报告的要求水平

    • C.可以被分配到一个以上组织单位的任务

    • D.具有唯一的标识任务

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  • 11、[单选题]活动历时估算是( )
    • A.活动的预期工时

    • B.使用资源时的完成时间

    • C.一项活动完成的时间

    • D.一项活动开始的时间

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  • 12、[单选题]在箭线图法中,下列哪项需要资源( )
    • A.后续活动

    • B.事件

    • C.虚活动

    • D.以上所有项

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  • 13、[单选题]什么时候项目的完成会发生变动( )
    • A.关键路径压缩时

    • B.当不允许使用应急储备时

    • C.当减少项目资源的时候

    • D.没有总时差的情况下

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