自考03346项目管理模拟试题16

• A.活动排序

• B.活动定义

• C.资源需求估算

• D.工期估算

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• A.项目活动清单

• B.细节说明

• C.wbs结构的修改

• D.范围说明书

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• A.活动清单

• B.资源日历

• C.工作分解结构

• D.进度计划

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• A.关键路径法

• B.关键链法

• C.甘特图法

• D.箭线图法

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• A.前导图法

• B.箭线图法

• C.条件图法

• D.网络图模板法

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• A.专家判断法

• B.自下而上估算法

• C.自上而下估算法

• D.参数模型估算法

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• A.工作分解结构

• B.项目成本控制

• C.项目进度计划

• D.项目挣值分析

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• A.核查估算过程

• B.成本管理计划

• C.现有的历史数据

• D.自下而上的估算

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• A.-25%~+30%

• B.-10%~+25%

• C.-5%~+1 0%

• D.-5%~+5%

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• A.用于以往的项目是指相似，而不是表面上相似

• B.进行估算的个人或集体具有所需的知识

• C.类比估算是一种专家判断法

• D.类比估算的费用通常低于其他方法，其精确度也较高

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• A.30元，项目提前完成

• B.-30元，项目比原计划滞后

• C.50元，项目提前完成

• D.-50元，项目比原计划滞后

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• A.0.8，实际成本与计划一致

• B.0.8，实际成本比计划成本低

• C.1.25，实际成本超出计划成本

• D.1.25，实际成本比计划成本低

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• A.3天

• B.2天

• C.2.4天

• D.3.75天

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• A.计划－处理－执行－检查

• B.计划－执行－处理－检查

• C.计划－检查－执行－处理

• D.计划－执行－检查－处理

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• A.截然分开的

• B.目标是不同的

• C.相互交叉、相互重叠的

• D.采用的方法是一样的

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• A.项目内部质量保证和外部质量保证

• B.项目内部质量保证

• C.外部质量保证

• D.项目各项质量保证

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• A.项目质量的提高而增加的收益

• B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处

• C.项目质量要求的降低，而减少的成本

• D.项目质量的提高，增加的收益与增加的成本之差

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• A.趋势分析

• B.因果分析图

• C.控制图

• D.帕累托图

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