在线题库> 03346项目管理自考题库> 模拟试题

自考03346项目管理模拟试题15

试题数量：50道
是否免费：收费试卷
练习次数：563次
收藏试卷：(点击收藏/取消)

试卷简介

该试卷共包含50道试题，试题类型如下:

单选题多选题判断题

登录试做1次微信小程序做题背题模式

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券（题库订单可用）

¥5元

满58元可用

立即领取

1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时，会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券（题库订单可用）

¥10元

满98元可用

立即领取

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券（题库订单可用）

¥40元

满298元可用

立即领取

该试卷部分试题预览

1、[单选题]在以下组织中，最机动灵活的组织形式是（）
- A.项目型
- B.职能型
- C.矩阵型
- D.复合型
查看答案开始考试
2、[单选题]以下组织中最容易形成多头领导的是（）
- A.职能型
- B.项目型
- C.矩阵型
- D.复合型
查看答案开始考试
3、[单选题]下面哪个决定了对建设项目团队组织人员的需求的基本特征（）
- A.项目的目标和任务
- B.人员分配情况
- C.人员管理计划
- D.项目的特征
查看答案开始考试
4、[单选题]项目型结构适用于以下哪种情况。（）
- A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
- B.项目的规模小，但是不确定因素较多
- C.项目的规模大，同时技术创新性强
- D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂
查看答案开始考试
5、[单选题]下列有关矩阵型组织结构情况描述中，错误的是（）
- A.矩阵型组织结构能充分利用人力资源
- B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
- C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任
- D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
查看答案开始考试
6、[单选题]项目经理在什么中权力最大（）
- A.职能型组织结构
- B.项目型组织结构
- C.矩阵型组织结构
- D.复合型组织结构
查看答案开始考试
7、[单选题]以下哪一个不是项目团队的特征（）
- A.目的性
- B.临时性
- C.封闭性
- D.双重领导性
查看答案开始考试
8、[单选题]上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：（）
- A.项目范围说明书
- B.工作分解结构
- C.项目章程
- D.项目范围管理计划
查看答案开始考试
9、[单选题]你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须（）
- A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
- B.确定项目的主要可交付成果
- C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
- D.明确主要任务
查看答案开始考试
10、[单选题]你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是（）
- A.与每位成员单独会谈任务分配
- B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务
- C.向成员分派项目计划和工作分解包
- D.召集项目启动会议
查看答案开始考试
11、[单选题]项目章程和范围说明书是这样的文件，它们被设计来对于项目目标、可交付成果和商业利益达成共识，以方便：（）
- A.项目经理和业主
- B.项目团队计划小组
- C.项目业主和项目支持者
- D.项目干系人
查看答案开始考试
12、[单选题]范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了：
（）
- A.项目经理和项目团队
- B.实施项目的利益
- C.项目目标和可交付成果
- D.详细的产品说明
查看答案开始考试

点击查看全部试题并开始测试

更多课程推荐

HOT:整专业套餐

全专业电子资料、题库、学位、网课

最高直省2344元
超值精品网课剖析考点

上千+科次精品网课

买网课即送全真模考题库
自考教材资料备考助考

五千+科次教材资料

电子资料满三件9折
全真模拟考场考试助手

五千+科次在线题库

全真呈现历年考试试题

03346项目管理课程相关真题试卷