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自考07299交通运输管理信息系统模拟试题14

试卷简介
该试卷共包含120道试题,试题类型如下:
判断题
该试卷部分试题预览
  • 1、[判断题]项目施工进度计划包括施工总进度计划和单项单位工程施工进度计划

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  • 2、[判断题]项目经理部须将分包工程进度计划纳入项目进度控制范畴,并协调督促分包方解决项目实施过程中进度控制的相关问题

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  • 3、[判断题]项目质量控制应坚持PDCA的循环工作方法,不断改进过程控制

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  • 4、[判断题]分公司主管安全的领导是项目安全生产的第一责任人

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  • 5、[判断题]项目成本管控是指为达到项目成本目标而采取的各种措施和方法,包括项目成本预算、项目成本支出和归集、项目成本核算和项目结算关闭等四个环节

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  • 6、[判断题]项目经理部应建立项目环境监控体系,保护好环境,并做好防火防盗等工作

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  • 7、[判断题]施工项目的合同管理应包括施工合同的订立、履行、变更、终止和解决争议

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  • 8、[判断题]公司采购部会同各生产部门,每两年进行一次合格供方目录评审,并编制合格供方名单

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  • 9、[判断题]为规范管理,公司的项目任何情况下均不得分包给合格供方目录以外的公司

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  • 10、[判断题]项目经理在使用合作方前应提出申请,详细说明项目需求和分包原因,流程结束后方可进行合作

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  • 11、[判断题]采购部根据市场情况制定分包限价,项目分包时不得超过该限价,否则需报采购部领导审批

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  • 12、[判断题]项目部负责对进场的合格供方的资源及进场时间进行核实。如进场资源、进场时间与采购部提供的信息不符,项目部必须及时上报采购部,并报分公司备案

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  • 13、[判断题]分包项目的实施过程中,项目部应严格按照公司的相关制度,把合作方纳入公司的管理体系,加强检查监督,并把相关信息反馈给交付管理部

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  • 14、[判断题]施工项目所需的主要材料和大宗材料由分公司统一采购,按计划供应给项目经理部

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  • 15、[判断题]项目技术交底必须贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求。书面资料应由签发人和审核人签字,使用后归档

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  • 16、[判断题]建筑业企业资质分为施工总承包资质、专业承包资质、施工劳务资质三个序列

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