A.多因性
B.多维性
C.动态性
D.复杂性
A.注重考核和评估
B.滞后性
C.只出现在特定时期
D.完整的管理过程
A.开发目的
B.战略目的
C.管理目的
D.激励目的
A.战略管理工具
B.员工激励工具
C.绩效管理工具
D.管理沟通工具
A.个案研究法
B.专题访谈法
C.经验总结法
D.案例研究法
A.明确具体
B.可衡量
C.具有行为导向
D.切实可行
A.战略一致性
B.反映组织的特征
C.准确性
D.可接受性
A.晕轮效应
B.首因效应
C.近因效应
D.溢出效应
A.战略性的
B.以进步为导向
C.灵活的
D.单向的沟通
A.计件工资制
B.员工持股计划
C.收益分享计划
D.标准工时制
A.技能
B.机会
C.激励
D.技术
E.环境
A.内部标杆管理
B.竞争标杆管理
C.职能标杆管理
D.业务标杆管理
E.流程标杆管理
A.绩效评价的目的
B.评价对象所承担的工作内容和绩效标准
C.组织的目标要求
D.获取评价所需信息的便利程度
E.员工个人的能力素质水平
A.确立目标
B.分析判断
C.建立评价系统
D.输出结果
E.整理数据
A.评价者误区培训
B.关于绩效信息收集方法的培训
C.关于如何确定绩效标准的培训
D.评价方法培训
E.绩效评价指标培训
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