A.独特性和临时性
B.独特性和系统性
C.系统性和临时性
D.系统性和复杂性
A.美国
B.英国
C.土耳其
D.中国
A.职能型
B.项目型
C.矩阵型
D.直线型
A.国际工程承包公司参与具体项目实施的全权委托代理人是项目经理
B.在国际工程项目中,主要采用职能型的组织结构
C. 组织激励主要表现为物质奖励
D.在国际工程项目组织结构职能设置时,应将工程项目的收支账目管理和项目资金管理设定为物资采购部的主要工作
A.图纸
B.合同协议书
C.工程规模
D.招标文件
A.可行性研究报告
B.工作分解结构
C.第三方评价报告
D.施工成本管理手册
A.不确定因素多
B.注重进度计划工作
C.参与方来自多个国家
D.按国际惯例进行管理
A.进度、质量和成本
B.进度、成本和安全
C.质量、成本和安全
D.进度、质量和安全
A.国内派出工人和管理人员工资
B.国内派出工人和后勤人员工资
C.管理人员和当地雇佣工人工资
D.国内派出人员和当地雇佣工人工资
A.成本管理和范围管理
B.成本管理和进度管理
C.进度管理和质量管理
D.质量管理和成本管理
A.分析影响质量的因素,找出对策
B. 明确作业指导、技术规范
C. 阐明质量方针,确定质量目标
D.说明相关质量管理人员的职责、权限及相互关系
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