A.土建工程
B.模板工程
C.一所大学
D.办公楼
A.项目总监理工程师
B.项目总工程师
C.施工方项目经理
D.设计方项目经理
A.信息管理
B.项目平面图
C.人力资源管理
D.有利于项目目标的控制
A.预测、分析、比较、纠偏、检查
B.比较、分析、预测、纠偏、检查
C.分析、检查、预测、比较、纠偏
D.比较、预测、分析、检查、纠偏
A.拖延△
B.拖延△+TF
C.拖延△-TF
D.拖延TF-O
A.展开施工作业技术活动
B.明确实现目标的行动方案
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正
A.成本资源
B.质量资源
C.信息资源
D.合同资源
A.单位工程或分部分项工程
B.单项工程或单位工程
C.单位工程或分部工程
D.分部工程或分项工程
A.监理工程师
B.业主技术负责 人
C.施工企业技术负责人
D.总监理工程师
A.杜绝重特大人身伤亡事故,确保生产顺利进行的激励机制
B.在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态
C.对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动
D.分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作
A.资料员
B.经理
C.技术负责人
D.各专业技术负责人(工长)
A.行为标准
B.管理目标标准
C.管理制度标准
D.成本控制标准
A.生命第一,预防为主
B.安全第一,预防为主
C.人本管理,安全为主
D.质量百年大计,安全为主
A.二级
B.三级
C.四级
D.五级
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
A.项目经理不是一个技术岗位
B.项目经理的任务即严格控制工程成本
C.项目经理的主要任务是项目目标的控制
D.项目经理是一个组织系统的管理者,但具体权限由上级确定
E.项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
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