A.设计人员和用户
B.分析人员和用户
C.设计人员和分析人员
D.编码人员和用户
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.产品描述
D.项目活动清单
A.WBS
B.分层法
C.PERT
D.流程图法
A.从历史数据进行推断
B.专家主观意见
C.层次分析过程
D.猜测
A.开发文档
B.管理文档
C.用户文档
D.软件文档
A.异步控制
B.同步控制
C.存取控制
D.基线控制
A.编写规格说明书
B.制定测试计划
C.编写需求说明书
D.制定项目计划
A.进度提前
B.表示进度延误
C.实际消耗工时(或成本)低于预算值,即项目有结余或效率高
D.实施成本过高,即实际消耗工时(或成本)超过预算值,即项目超支
A.参数估算法
B.类比估算法
C.专家估算法
D.功能点估算法
A.担保
B.合同
C.应急计划
D.发包
A.运用进度计划技巧
B.整合范围与成本
C.确定期限
D.利用网络进行跟踪
A.瀑布模型
B.原型
C.螺旋模型
D.V模型
A.取代不确定性分析
B.估算管理层对风险的厌恶级别
C.估算一个项目变量变更对整个项目的影响
D.确定达到项目目标的概率
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