A.上课
B.社区保安
C.新型轿车研发
D.卫生保洁
A.质量成本
B.管理成本
C.开发成本
D.房租
A.功能点估算模型
B.类推估算法
C.COCOMO模型
D.专家估算
A.甘特图
B.资源图
C.里程碑图
D.网络图
A.灵活性
B.可理解性
C.可用性
D.互运行性
A.代码行
B.功能点
C.对象点
D.软件程序量
A.技术风险
B.项目风险
C.商业风险
D.可预测风险
A.需求层次理论
B.X理论
C.Y理论
D.期望理论
A.客观性
B.不确定性
C.相对性
D.可变性
A.计划
B.启动
C.可行性研究
D.收尾
A.活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好
B.活动排序就是确定各活动之间完成的先后顺序
C.活动排序就是按照各种计划一项一项地完成各活动
D.活动排序就是按照活动的必然依存关系进行排序
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS确定了项目的目标
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.WBS是客户需要的结果
A.不可因素较多的项目
B.过去没做过的新项目
C.复杂项目
D.以上都是
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
A.里程碑是一个工期为0的任务
B.要将一个任务设置为里程碑,必须将其工期设置为0
C.用户可以将里程碑作为一个参考点,来监视项目的进行
D.在一个项目计划中可以设置多个里程碑
A.项目是由许多相互关联的活动组成
B.当至少一个项目活动准备开始时,项目就开始了
C.当至少一个项目活动准备结束时,项目就结束了
D.当项目包含的所有活动都已经完成时,项目就完成了
A.300%
B.100%
C.200%
D.50%
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