A.提高组织的效能
B.改善组织的管理
C.完成组织的目标
D.提高组织的专业化管理
A.使组织更具环境适应性
B.使组织更具有开放 性
C.使管理者更具环境适应性
D.使员工更具环境适应性
A.人员变革
B.构造变 革
C.技术变革
D.组织文化变革
A.人员变革
B.构造变革
C.技术变革
D.组织文化变革
A.需要→目标→动机→行为
B.需要 →行为→动机→目标
C.需要→动机→行为→目标
D.需要→动机→目标→行为
A.人力资源管理
B.财务管理
C.行政管理
D.物力资源管理
A.人员变革
B.构造变 革
C.技术变革
D.组织文化变革
A.变革的目标
B.变革的法
C.变革的程度和速度
D.变革的原因
A.实习
B.助理 职务设置
C.临时职务代理
D.工作轮换
A.构造化 面试
B.情景模拟与案例分析
C.竞聘演讲
D.混合式面试
A.招聘
B.甄选
C.绩 效考核
D.工作评价
A.培训
B.员工开展
C.绩效考核
D.招聘
A.提高员工的技能
B.促进员工的成长与提高
C.使员工将来承当 更大的职责
D.作为对员工奖惩的依据
A.人才
B.资本
C.本钱
D.创新能力
A.直线制
B.直线职能制
C.事 业部制
D.矩阵制
A.直线职权
B.分配职权
C.参谋职权
D.职能职权
A.可能造成机构重叠
B.部门的本位主义
C.各部门易产生“隧道视野〞
D.需要更多具有全面管理能力的人
A.实现组织的效率与效益
B.积聚组织成员的士 气
C.合理工作安排
D.使组织持续开展
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